“全员经营 全员营销”是誉鹏达2023年的新目标、新战略。
为了帮助伙伴们深入理解全员经营的这一战略的核心意义和策略，我们邀请誉鹏达品牌顾问北京思转品牌王梓名老师来为全体伙伴们进行《全员经营的战略意义》主题培训。
6月26日，王梓名老师邀请誉鹏达核心领导人率先进行了“全员经营 全员营销”的战略共识。
在核心领导人共识会上，王梓名老师与誉鹏达核心领导人进行了深入的交流和探讨。
王老师分享了关于全员经营的战略思维和方法论，强调了营销的首要任务是创造顾客。诸位核心领导人积极参与讨论，深入思考如何将全员经营理念贯彻到公司的战略和运营中。
随后，我们进行了全员培训，将全员经营的理念传达给公司的每一位伙伴。
王老师指出，随着时间的推移，我们目前面对的销售场景已经发生了改变，他结合营销的 4P 理论：产品、价格、推广、渠道，提示大家必须下更多的功夫来应对这一变化，最便捷的方式就是在线上建立自己营销渠道进行推广， 凭借个人IP、个人魅力、个人影响力来实现全员经营的目标。
“困扰你许久的问题就是某个领域专家 3 分钟的解答”，王梓名老师表示，我们需要密切关注外部环境、坚定不移的去做难而正确的事。同时，王老师鼓励大家坚持学习、培养独立的思考和洞察的能力，洞察世事才能抓住前行的机会。
01
角色化生存
02
同理心和敬畏心
同理心和敬畏心也是全员经营中至关重要的品质。
同理心是指我们要站在客户的角度思考问题，理解他们的需求和期望，站在公司的角度去考虑问题，为企业经营出谋划策。
而敬畏心则需要我们去思考以什么样的心态面对客户、领导、以及规则。
此外，王老师还强调了销售配合带动的重要性。希望核心领导人可以可以成为氛围的创造者，发挥榜样作用，由点到线再到面，带动其他伙伴，早日实现全员经营。
王老师在培训中以鲜活的案例和实际操作为我们解析了这些理念和策略。
一百句空言、不如一次行动。
他鼓励我们要摒弃一百句空言，勇于迎接挑战，并通过实际行动来取得成果。只有付诸行动，我们才能真正实现目标和成就。
这次培训为我们提供了一次难得的学习和成长机会。相信伙伴们可以通过这次学习，更加深刻地理解全员经营的战略意义，誉鹏达将继续推动全员经营的理念，将这一理念贯彻到每一位成员的实际工作中。相信在全员的共同努力下，我们一定能够取得更大的成功！
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