干货分享丨北大孵化器王亮：从投资的角度解读国内外孵化器与孵化服务- 大数跨境

北大孵化器

2016-09-08

导读：近几年，国内孵化器如雨后春笋般的冒出来，形式不单一为孵化器还有众创空间。然而，他们之间的区别在哪？孵化器究竟应该为谁服务，怎样服务呢？北大孵化器科技商务高级经理王亮为您从投资的角度，深入解读国内外的孵

近几年，国内孵化器如雨后春笋般的冒出来，不论是国家设立还是企业创办，都盯上了创新创业这块蛋糕，形式不单一为孵化器还有众创空间。然而，他们之间的区别在哪？孵化器究竟应该为谁服务，怎样服务呢？北大科技园南区北大孵化器总经理助理兼科技商务高级经理王亮为您从投资的角度，深入解读国内外的孵化器模式，并探讨应如何将孵化服务进行到底。

在国内

现在国内孵化器一般处在第四代孵化器阶段，是整合过的孵化系统，以众创空间为主。本次分析对象为企业孵化器。

众创空间其实就是提供一个前端的服务，向任何人或机构提供最简单、最便捷、最廉价的服务，就像众创的办公室，大家联合在一起办公。众创空间和孵化器的区别在于，其实孵化器不应当不仅仅是联合办公的形式，那样更像是高级的二房东。

相较开放程度，孵化器比众创空间更加封闭一点，并且有严格的筛选才能让项目进入；从团队服务上来讲，众创空间更加依赖第三方的支持，而孵化器都有自己的服务团队；服务对象上，联合办公更倾向于单个个体而孵化器是需要有一定营收的，项目需要有自己的想法，而不是没有一点技术支持。众创空间针对的行业领域相对开放，而孵化器更为垂直，有自己比较专注的两三个领域。服务内容上，联合办公对工、商、法进行外包对项目进行服务，而专业的孵化器具有投融资、技术等增值类的服务。众创空间更为标准化，孵化器偏定制化。

国内现在孵化器遇到的问题总结起来就是以下六点：

在国外

丹麦VaekstHus孵化器模式-I

丹麦VaekstHus孵化器模式-II

美国YC孵化器模式

美国WeWork孵化器

以色列Trendlines 孵化器-I

以色列Trendlines 孵化器-II

通过对丹麦VaekstHus孵化器，美国WeWork孵化器、YC孵化器，以色列Trendlines 孵化器模式的分析，王亮总结出孵化器成功的经验在于：1、伴随成长，从入驻开始，孵化器工作人员就像导师一样跟随团队直到团队成功上市或推出。2、世界上所有的孵化器都需要投资基金的介入。3、专业化是孵化器扩张必不可少的。

关于孵化服务

对于一家孵化器而言，首先要明确孵化对象：初创企业、投资机构、政府。各地孵化器根据自己地方上的情况进行行业细分。盈利模式也将传统模式与创新模式相结合，不单单再当充当“二房东”的角色，还融入了服务，用投资的眼光来做这个事情。

服务初创企业

首先，在服务初创企业时，要有自己的态度，不能人云亦云，并且要长期伴随初创企业，不要太局限于一个点，要挑选两三个行业做。

要将服务做到极致——实体+虚拟，空间更灵活；基础服务标准化；高端服务定制化。

据统计，2016年创业者希望孵化器提供服务类型排在首位的是融资辅助，而吸引创业者进驻因素排在首位的是融资资源，可见资金是早期创业项目最渴望得到的帮助。作为孵化器也应当看到这一点。

服务创投行业

如今，中国创业的质量正在提高，机构的创投越来越多。VC竞争虽然越来越激烈，但是具备系统化训练、有深入思考、能独立判断、领投能力的选手、好GP很少。与此同时，VC分工也在逐渐细化，分工与合作日益重要。如今LP市场趋向机构化，消费升级和科技进步也带来了更多的投资机会。这正是VC行业发展的趋势所在。

因此，在为投资机构提供服务时，王亮认为要想到为投资机构背书协助募资，保荐企业挂牌新兴股权交易所，并且做好投后管理。

服务政府

政府与民间资本等其他投资者共同出资成立创投子基金，通过这种基金的形式来对创投公司进行投资。为政府提供服务时首先要认清投资方式——参股、跟进投资、风险补助、投资保障，对于投资风险非常高的行业，比如生物医药行业，作为政府就可以进行投资。

对于这种基金的管理分为四个字：募、投、管、退。募——融资；投——投资；管——管理；退——公司成长起来后把钱退出来。

募

基金募集要点：

投

基金投资筛选项目时应当注意以下几点：项目、技术本身、创始人+团队。创始人具有创业者精神；团队配置最好创始人3到5位，技术若干名，管理运营简单化，产品差异化，同时还要有一定的扩张能力。

管

一个定位：以实现退出为导向的投后服务体系

两个原则：风险监控+保值增值

五项手段：高频互动+分层管理+资源对接+资本对接+价值输出

退

基金退出要点：

退出的四个渠道为上市、协议转让、回购、破产清算，它们各有各的特点。

关于孵化器的未来发展趋势：

首先，每个孵化器都应该想到，你的专长在哪方面，然后朝着那个方向发展。之后加强孵化器内部互动，并且在行业内部之间也应当有互动，在今天的信息化社会，以信息不对称赚钱是行不通的。另外，每个孵化器都应该力争培育一两个“明星”企业，微软孵化器的成功也正是源于此，宣传项目就是宣传孵化器自己。从投融资方面来看，应当大力投入团队的建设，允许尝试和失败。各个孵化器可以考虑飞地模式，通过这种新形式占领全球资源。

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北大孵化器是北大科技园发展科技创新与创业孵化服务的重要载体，推出国际青年科技创业大赛、北大创业孵化营、企业百家行等创启未来品牌系列产品。依托北大品牌，聚焦世界前沿科技，聚集精英创业人才，汇聚国际孵化资源，服务国家战略，持续推动创新创业发展！

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