在6月1日举行的“创启未来”2017国际青年科技创业大赛首场擂台赛、北京城市站首场赛事上，共七个优秀初创企业为我们带来了精彩的项目讲解。此次参赛项目涉及AI医疗影像、AR游戏、AI教育、安全预警等方向。
今天小编将为各位创业朋友们带来精彩的项目总结及点评。
宜宝科技
聚焦医疗影像+AI方向，重点瞄准女性乳腺癌诊断需求，利用人工智能辅助医生检查女性早期乳腺癌。构建深度学习网络，通过机器智能判断病患图像，达到副主任医师的检测结果水平。目前技术已经产品化，并在多家医院得到验证，采取与医院合作，将患者图像通过软件上传至筛查与诊断中心，以云的方式提供诊断。公司已经拿到CFDA的2类认证，是同行业中少数拿到该认证的公司之一。未来希望通过给基层医院赋能，进一步开拓市场，为女性乳腺健康做出更大贡献。
点评：
1、人工智能结合医疗的机会很多，市场前景广阔，但技术是竞争优势的关键，人工智能技术团队要加强。
2、专注于乳腺癌诊断的市场空间受限，未来在商业化发展中需要进一步拓展市场领域。
3、推广应用于基层医院，切实提升基层医生的诊断水平，同时积累数据，提升诊断的准确率，以数据和算法改进构建竞争门槛。
GOINGO
AR游戏方向，基于地图，融合AR、游戏，打造LBS AR娱乐社交应用。构建集社交、运动、游戏于一体的娱乐平台，并将游戏娱乐与生活场景如出行相结合，同时收集记录生活数据。目前公司在地图方面与高德建立了技术合作。
点评：
1、在和POKEMON GO的差异化竞争上面，需要更准确的结合中国市场的特点。
2、创业团队试图融合运动、社交、游戏、出行等多个领域，业务链条过长，在业务模式上不够简单直观，建议重新梳理AR和娱乐，简化目前的模式，找到最好的结合点和突破点。
魔力学院
教育+AI方向，探索以人工智能模拟老师教学。意图达到用机器完全替代老师，而不是帮助真人老师做得更好，使得教学成本接近零。由教育、技术和产品专家组成核心团队，团队创业三年，目前产品已经落地，采取机器学习加学习规划引导的业务模式，预计2017年收入约 1000万。
点评：
1、项目是将人工智能在应用层面落地的教学产品，能够实现完全去老师化，有望改变教育资源分布不均以及资源不足的现状，有很好的发展前景。
2、目前客户结构还不够合理，新东方贡献了全部收入的80%，未来一方面需要开拓更多的中间渠道资源，同时需要更多考虑拓展终端客户。
3、教育行业相对比较垄断，对于大平台来说，互补的时候可以容忍生存，做大了可能平台企业会试图收购；因此要找一个还没有被大企业垄断的细分领域，做大做强。
4、技术要做到最好，技术团队要加强，引入深度学习，继续优化算法。
万灵盘古
属于医疗+AI领域创业项目，构建基于临床金标准数据的辅助诊疗云平台。创始人毕业于斯坦福大学医学院，有深厚的医学研究功底。团队已开发试纸、检测试剂用于对先兆子痫病生化检测结果做数据分析；开发辅助诊疗软件，通过对大量金标准电子病历数据进行分析建模，对容易误诊的川崎病等进行辅助诊断，辅助基层医生发现潜在风险，降低误诊率。
点评：
1、科研实力强，团队很豪华，技术上领先，选择的医生辅助领域前景广阔。
2、做企业要解决商业问题，要更加注重商业模式。目前团队更多是科研的思路，需要更多从市场需求出发找解决方案的角度来思考阐述。
3、创业要考虑做大做强的路径，是否找一些常见的病，做大市场规模。什么都做，有挑战，做很多个很小的领域 不如专注做一个很大的领域。
FireRadar
人工智能安全预警平台。构建了行业领先的人工智能链式反欺诈安全模型，客户无需提供样本或标签，即可对大规模的攻击活动和有组织的欺诈、内外勾结等网络犯罪行为进行早期预警，从而在恶意活动发生之前进行预防和封杀。可迅速帮助客户构建立体安全预警主动防护网络。目前已经签署为百度大数据反欺诈战略合作伙伴。预计2017年收入1000万左右。
点评：
1、选择的金融领域比较特殊，需要海量的数据，除了自身积累的数据以及合作伙伴的数据，还需要想办法拓展数据来源，提升竞争实力。
2、团队强的是有金融安全专家，但人工智能领域的创业往往是一开始专家很重要，但随着业务发展，专家的作用会逐渐下降，数据的作用会提升。因此核心的技术要加强，要结合数据优化模型。
3、在和金融机构合作方面要比较谨慎，尤其是大平台，比如支付宝自身也有很大的团队，他们也可能向第三方开放服务，届时会有竞争风险。
华农天时
在食品安全领域打造大数据平台。提供农业大数据采集、数据分析、农业大数据的模型研发服务；同时提供数字化溯源服务。目标是把农业时尚化，让时尚融入农业中。解决食品安全问题，让农民成为体面职业。
点评：
1、创业团队的出发点很好，选择了农产品安全领域进行创业，但对商业本质的考虑不足，对盈利模式的思考不足。
2、目前的考虑较为宏观，要从一个小的领域着手突破，比如富士苹果，将一个品类从链条上打通做大；如果什么都做，精力不够。
3、要思考如何扩大用户，需要更多从用户的角度思考业务模式，从农民的角度思考能够带来什么价值。能够真正让农民多赚钱，才能获得认可。
4、要思考平台安全问题，如能否解决卖假货的问题，一旦出现就会彻底破坏平台的运营。
PerfXLab
专注于提供人工智能领域的高性能解决方案和服务。是一个硬件性能优化的解决方案公司，为嵌入式系统、云计算以及人工智能应用需求提供性能产品和服务。团队成员来自麻省理工大学、中国科学院、浪潮等。公司与旷世科技 (Face++)、中科视拓（Seeta）、阅面科技、人人智能（OpenFace）、中兴移动、华为等建立合作。曾获得2016年中国计算机学会科学技术二等奖。
点评：
1、团队的技术实力很强，但创业团队直接做平台，难度很大。比如谷歌、微软都在做平台，团队需要明白到底抓住了这些大平台不抓的痛点？
2、作为技术公司，创业初期，精力有限，要抓一个具体的点，抓住细分领域，做深做透。不能太泛化，泛化的技术平台，很难成功。做精之后，考虑如何扩张，打造样本之后再泛化复制就很快。
3、大企业平台往往是主要客户，但它们看到价值的时候自己做一个很容易，付费意愿低。
4、要关注前沿的技术研究，业务是技术导向的，技术实力一定要过硬，目前技术路线变化很快，要谨防被人弯道超车。
“创启未来”2017全球创新创业汇现已全面启动，活动将遍布北京、包头、金华、天津、石家庄、西安、台州、唐山、郑州、香港、首尔、西雅图、波士顿、硅谷等地。作为创新创业汇的核心活动，“创启未来”2017国际青年科技创业大赛正面向全球征集优秀创业项目，更多信息及报名详情请关注活动官方网站：http://innovation.pkusp.com.cn
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