誉鹏达于近日举办了“新征程 再出发”主题复盘会议，在这个承上启下的关键节点，我们特别邀请了誉鹏达品牌营销顾问、北京思转品牌营销创始人王梓名老师，为储备干部研修班授课，为学员们进行深度赋能，为公司积蓄前行的内在动力。
王梓名老师首先强调了战略定力的重要性，指出在明确战略方向后，企业需坚定不移地执行，并围绕战略进行运营效率调整。
王梓名老师向大家具体阐述了业务拆解的方式：包括明确目标、拆解假设、数字量化、关键路径、验证测试及优化调整等步骤。同时，王老师还分享了提升转化率的策略，如增加动力、减少阻力和增加触点，并结合实际案例，让学员们深刻理解了这些策略在实际工作中的应用。
为了强化学员们对培训内容的理解和应用，本期研修班特别设置了分组研讨环节。学员们分为四个小组，分别围绕学习内容，进行了下半年业务目标的拆解和转化率提升策略的探讨。
经过紧张而热烈的讨论后，各小组代表结合小组讨论的成果，轮流上台进行汇报交流。展示了各自对培训内容的具体应用。
其他学员积极发言，各抒己见，不仅分享了自己的见解和经验，还就不同观点进行了更为深入的交流和探讨。
王梓名老师对学员们的表现给予了高度评价，并在汇报过程中，不时针对每个小组的汇报内容给予点评和建议，进一步加深了学员们对关键问题的认识和理解。
通过分组讨论与汇报交流这种互动式的学习方式，不仅激发了学员们的思维活力，还增强了团队的凝聚力和协作能力。相信在未来的工作中，我们的储备干部将能够运用所学知识为企业的发展贡献更多的智慧和力量。
