7月6日上午，建筑公司召开2023年年中质委会（扩大）会议暨质量工作会，建筑公司副总经理、总工程师张海军，副总经理邓强出席会议。
张海军传达了中交二航局2023年工程质量管理工作部署会会议精神，并强调三点意见：一是统一思想，认清形势，深刻认识提升工程质量的紧迫性；二是明确目标，突出重点，推动公司高质量发展取得新成效；三是加强领导，强化保障，为质量强企建设创造良好环境。
邓强对建筑公司年中质委会工作进行强调：一是要守住质量红线底线；二是要加强技术引领，助力项目计划管理；三是对甲指分包加强管理，严格质量要求；四是项目总工应加强“传帮带”，形成人才梯队；五是加强质量消缺管理，整理质量问题形成台账。
会上，给获得“中交二航局质量管理先进集体”的中交湘江总部中心项目部进行了颁奖，中交·锦上和中交未来科创城项目进行了质量管理提升经验交流，张海军、邓强给交流代表赠送了《建筑施工手册》。
7月6日下午，建筑公司召开2023年年中科技工作会，建筑公司副总经理、总工程师张海军，安全总监付烈勇出席会议。
张海军传达了中交二航局2023年科技工作部署会暨科技型世界一流企业建设推进会会议精神，技术质量部对建筑公司2023年上半年科技管理工作完成情况进行了通报，并对下半年科技工作计划进行了部署，技术分中心对房建技术分中心工作情况进行了汇报。
建筑公司技术分中心及技术质量部对住建部及建筑公司近期下发的危大工程方案管理办法进行了宣贯，并开展了项目工程资料档案管理专项培训。
张海军在会议总结中提出六点要求：一是要做好研发项目过程管理，确保技术资料合规，维护好高新技术企业资质；二是加大科技成果产出，做好重点项目科技成果评价和奖项申报工作，积极撰写技术总结、工法、论文等成果，提升公司科技水平；三是加强EPC项目设计创效，加强设计图纸优化能力，提升审图纸审查的全面性；四是持续推广BIM技术在项目上的应用，进一步提高BIM技术普及率；五是进一步压实项目经理和总工在方案管理中的领导责任，全面强化项目方案编制的标准化管理。六是持续强化培养培训力度，营造比学赶超的良好氛围，促进技术人才快速成长。
7月7日，建筑公司召开2023年年中项目总工述职会，建筑公司副总经理、总工程师张海军出席会议。
会上，各项目总工程师结合年度重点工作任务汇报了项目科技创新、技术、质量管理工作情况，分享了项目优秀做法及管理创新点，明确了下半年的工作计划。张海军对述职人员逐一进行了点评并针对性地提出了工作要求。
会议以“现场+视频”的形式召开，建筑公司技术质量部、生产管理部、技术分中心全体人员，各项目总工程师在主会场参会，项目其他技术质量人员通过视频形式参会
2023
来源：建筑公司
作者：孙艺恒、李文涛、廖雨薇
编辑：王梓岳
