4月8日,建筑公司召开2024年科技质量工作部署会暨2023年度项目总工述职会,会议采取“现场+视频”形式召开。建筑公司副总经理、总工程师张海军出席会议,建筑公司科学与数字化管理部、房建技术分中心全体成员,在汉各项目部项目总工、技术质量部负责人现场参加会议,共计28个项目技术质量管理人员视频线上参会。

建筑公司科学与数字化管理部负责人对中交集团和中交二航局年度系列科技质量工作会会议精神进行了宣贯。随后建筑公司科学与数字化管理部及技术分中心对2023年科技、质量及数字化工作进行了总结回顾,并对2024年工作计划进行了梳理部署,同时从设计管理制度、方案集中编制制度、技术系统操作及科技论文撰写几个方面进行了宣贯培训。最后由10位项目总工进行了2023年度工作述职,并将科技质量管理经验、工作思路进行了分享交流。
张海军对述职人员逐一进行点评,并对项目重点工作进行指导,结合目前行业竞争形势和公司发展需要,对后续科技质量管理工作提出以下要求:一是强化方案合法合规管理,认真落实《中交二航局全面推进方案编制与实施紧密衔接工作方案》,高效化解技术质量安全风险,加强设计优化及技术方案创效工作,为项目提质增效做好服务;二是进一步健全质量管理体系,落实质量人员“1+N+1”配置,加强质量通病防治,开展好工程实体抽检工作,加强质量创优过程管控,规范测量、试验管理,确保工程资料合规,做实精品工程创建,为市场开拓提供支撑;三是围绕“五个导向”开展科技创新工作,为新业态工程做好技术储备,加强科技总结的帮扶与指导,促进科技成果水平提升;四是加大科技、质量管理等信息化系统应用,提高产业数字化水平,加大BIM技术在项目上的应用深度;五是广泛开展培养培训工作,畅通基层管理人才上升通道,提升公司技术质量人才储备水平。
2024
来源:建筑公司
作者:陈仲韬
编辑:唐林


