双十一还没有开始，已经开撕了！
近期，因为一款烤箱在京东平台上比李佳琦的直播间的价格低，让品牌方海氏与电商平台京东、李佳琦所在的美ONE公司争执不已。疯狂小杨哥也在直播间大吐苦水，怒批李佳琦“挟持”商家。
万万没想到，往年还是暗自较劲的“价格战”，今年直接“撕”上了台面。低价、半价……是“双11”的根儿，15年购物狂欢节一晃而过，但“根”上的好东西藏起来太久了，各大平台高举“真低价”的大旗，却做着“假低价”的事儿。
根据中国消费者协会发布的2022“双11”消费维权舆情分析报告显示，“双十一”期间投诉量超46万，环比增14.72%，促销价格争议和商品质量短板维权信息最为集中，其次还有快递服务问题、售后服务跟不上等问题。
先涨后降、言而无信，以次充好、缺斤少两、低价低质等各种"消费陷阱‘，让消费者逐渐失去了信心。
真低价，还是真“坑人”？
不仅仅是电商平台低价竞争，在玻璃加工设备行业依旧存在，价格战、无效“内卷”的现象也愈演愈烈。企业要想生存要么就是牺牲利润，要么就是压缩材料，最后整个行业走向同质化，这不仅不利于企业的成长，也会最终损害消费者利益，因为商家不赚钱很难持续创新好产品。
价格战，还是价值战？
双11前夕，各大商家都在争夺的焦点是全网最低价，而忽视了品质、服务。
不可否认，低价确实可以提升产品销量，扩大市场份额，加速对弱者的淘汰。然而，从“血淋淋”的价格战来看，更像是“杀敌八百，自损一千”。
对于想持续发展的企业来说，血拼价格战绝对不是出路。
成立于2012年的蓝天新海科技有限公司也走到了这个分岔路口。蓝天新海经过11年的风雨洗礼，从一家小玻璃深加工厂起家，到中空玻璃打胶机行业的引领者。面对激烈的价格战，蓝天新海认为，企业更应把价格战打成价值战，通过价值的创造和提升来推动和引领行业高质量发展。
一直以来，公司始终不忘初心，将品质放到第一位，不仅为客户守住了“质”，还将服务升级，一条龙式的高效率、高品质服务为客户生产保驾护航。
降本增效仍然是破局的关键
在这个快速奔跑的时代，如何降本不降质，为消费者守住品质和服务的同时还都能降低成本呢？其中一个秘籍就是【效率】，在于【快】，我们必须全速奔跑才能留在原地。
对于增效，蓝天新海认为，除了优化生产流程、提高员工技能水平等方式外，一个稳定、高品质的供应链也是关键，供应链各个环节之间的沟通没有摩擦成本，极大地提高生产效率和反应速度。十几年的经营，让蓝天新海拥有一个套高效、稳定的供应链，减少了成本，把更多的利让给客户。另外，拥抱科技，实行数字化管理也是蓝天新海的解题之路。
在市场经济下，用低价方式吸引消费者无疑最直接，当然也最危险。华为创始人任正非曾说，“再不可以忽悠中国消费者了。什么‘物美价廉’，什么‘让消费者享受低价’等等。这些东西都是靠不住的。”这句话适用于各个行业。
一味的低价等待着企业的可能是“死路一条”。正所谓打铁还需自身硬，回归对品质的追求才是正道。
经历了15年的双11，在2023年开局就将“低价”搬到台面上开“撕”，殊不知，你们是否还记得2009年双11最初的意义……
