12月16日，创课堂•第一期IT项目管理沙龙聚会在荆门九派通众创空间举办，本期沙龙邀请到IT项目管理专家杨盛，就软件工程项目管理实际工作中的常见事项进行了深入的研讨和经验分享。
拥有10年以上软件行业工作经验，华中科技大学管理学院项目管理方向工程硕士，拥有PMP项目管理认证，ISO，CMMI内审员认证，担任过项目经理、产品经理、测试经理、QA主管等多种软件工程中的管理角色，主持并参与过软件开发体系流程的建立、实施与过程监控。对软件工程项目管理有着深刻的理解以及丰富的实践经验。
本次沙龙以软件工程项目管理为主题，通过项目介绍和案例分析，解决了一个个的具体而典型的项目难题，为项目经理长经验，更是实践了项目管理体系的"学以致用"和"活学活用"的一种思考与实践做法。每一个案例似乎都曾经发生在自己身边，曾几何时也碰到过、思考过，当时作为项目经理又是如何思考的?如何应对和解决的?
项目问题千千万，如何思考问题，如何分析问题与解决问题，才是项目经理的必备生存技能，而项目管理体系则是站在软件工程项目经理背后的资深顾问。软件工程项目管理归根到底是一门经验学科，经历与思考是成长的必经之路。
现场参与的伙伴们随着沙龙中的一个个项目案例一道"经历"与"思考"，在经验丰富的分享者带领下，一道成长为优秀的项目经理。下期沙龙，我们不见不散！
