《专精特新研究院》第三季 | 战略驱动产业转型升级 涂料行业共筑共赢新生态

在全球经济的大背景下，涂料行业曾经历了一段快速发展的黄金时期。建筑涂料作为其中的一个重要分支，长期以来与房地产市场的发展紧密相连。然而，市场环境风云变幻，涂料行业正面临着前所未有的挑战。随着房地产市场的低迷、日益严格的环保法规、跨国公司的竞争压力以及原材料成本的上涨，企业正经历着前所未有的挑战。在这样的背景下，企业创始人、年近六十的郭祥恩，带领公司开启了“八大硬仗”的目标规划，被视为企业的“二次再造”，重新构建公司的企业基因，以实现在行业低谷中的逆袭。

在“八大硬仗”的执行过程中，即便面临结果不尽如人意的情况，郭祥恩依然坚持以人为本的原则。他主张通过培养员工的执行力来推动员工的进步和成长。在郭祥恩看来，企业是一个修身的道场，不断地去完善自己，才能持续突破发展中的瓶颈点。

北京市经济和信息化局材料产业处二级调研员冷少林认同郭祥恩的理念，并肯定了其“八大硬仗”的积极做法。他说，八大硬仗如果可以取得胜利，那么是可以改善企业的经营现状的，也是可以实现企业的转型升级的。“我很相信创业30多年的民营企业家的这种精神，他一路走来的这种韧性、这种执着，能够带着企业走出困境。”他说。

冷少林介绍，北京市经济和信息化局作为北京市中小企业的主管部门，希望该企业在非房市场研发的一些新产品能够申请进入市经济和信息化局新材料首批次目录中，并通过该目录的奖励政策来支持企业的发展，支持企业的新产品的研发、生产和应用。