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会上，刘开皓向公司全体员工详细介绍了大有数字资源有限责任公司的使命、发展历程、所获荣誉，进一步讲述了“南京未来网络科技中心”项目的重要性和作为市场主体具备的竞争力。
大有数字资源有限责任公司（以下简称“ 大有公司" ） 成立于2006 年， 由中共中央党校（ 国家行政学院 ） （ 以下简称“ 中央党校" ） 、中国中信集团、中国航天科工集团三家单位共同发起设立。大有公司是中央党校远程教学网的建设和运营商，公司以服务好党校、服务好党员干部、服务好社会进而服务好人民为核心定位，勇于探索实践企业改革与创新，勇于研发构建具有自主知识产权安全可信的信息化、数字化、智慧化网络平台，是中国集先进红色文化、先进模式和先进方式与数字经济融合的现代服务业的引领者。
刘开皓向全体员工提出四点要求：
一是全体员工应注重个人形象。在面对客户、公众、合作方时，个人形象不仅关乎自己，更代表着公司的形象。所以，必须时刻注意自己的仪表和言谈举止，按要求穿着工服、佩戴公司徽章；同时做到庄重整洁，姿态良好，举止文雅，充满朝气、活力和进取精神。
二是全体员工在工作中应换位思考、互相理解、提高对话能力，营造良好的工作氛围。每个人都应努力营造相互帮助、相互理解，相互激励、相互关心的团队氛围，以积极的工作热情，形成一个共同的工作价值观，进而达成合力，完成项目目标。
三是全体员工应对规则、制度保持敬畏之心。公司确立制度不是为了约束人，而是要树立一个标准，既“哪些事可以发挥，哪些事绝对不能越界”，每个人都应严格遵守公司的规章制度、尊重市场规律、坚守法律法规底线。
四是全体员工应在工作中务求实效。进一步树立目标导向、结果导向，少做无用功，不做表面文章。要突出工作重点，注重工作方法，勇于直面矛盾，善于解决问题，确保各项工作真正取得实实在在的成效。
最后，刘开皓对项目的招商运营工作提出两点建议：
一是建议全体员工进一步认识和把握项目的优势，强化现有优势，挖掘潜在优势，在中国经济转型期，创造新的产业奇迹。
项目优势：
1.专业央企建设及运营。本项目由中铁建工集团建设，未来科技城管委会参股，大有数字运营，“政府+双央企”三重发力。
2.超5A级。本项目是超5A级写字楼标准建设，公区采用全石材等五星酒店级标准装修。楼宇采用蒂森克虏伯电梯、约克中央空调等高端机电设备。楼宇外立面采用钢化Low-E玻璃（低辐射玻璃）幕墙。
3.交通便利。本项目距高铁、机场均只有十五分钟车程。附近有多条路网、地铁3号线等，是南京城市的新中心。
4.创新服务。本项目将合理利用市场化运作和高效管理，设立企业1对1政府关系顾问，定制化、专业化、精准化的长期跟进企业，同时搭建园区公共服务平台，平台含基础、增值、创新三大服务板块，多维度全方位解决企业需求。
二是建议全体员工要根据不同的产业类型、分线条整合资源，加强与产业协会、产业主管部门之间的联系，构建产业资源链，形成不同深度不同方式的合作。
本次会议，刘开皓强调，“以结果为导向”，落实好项目招商运营工作，为区域经济和产业发展贡献“大有力量”！
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