开发/地产项目管理数字化平台解决方案实现地产开发价值链的全面业务管理数字化，提升业务管理力。支持对项目的多级经营指标进行 “预测 - 预演 - 预警 - 预控”，保障项目投资收益。
适用企业
房地产开发公司：住宅地产、商业地产、文旅地产、产业地产；
国有城投公司/产投公司：下属专业房地产开发公司、棚改保障房/安置房/人才房开发公司、园区开发运营公司，以及下属专业地铁置业（TOD）公司；
开发代建公司：涵盖政府代建、商业代建、资方代建。
核心功能
项目管理平台涵盖规划、建设、销售、运营等多个阶段，包括土拓管理系统、设计管理系统、成本管理系统、营销售楼系统、资产管理系统等多个应用模块。
助拿地-土拓管理：土拓管理系统能够提升投资拿地过程的管控能力，为投资拿地决策提供数据支撑。
促协同-计划管理：计划管理系统使项目进度可知可控，项目风险能够智能预警，实现精益运营。
提品质-设计管理：设计管理系统驱动企业产品创新，让设计流程更规范，同时促进设计资源共享及知识经验的交流。
控成本-成本管理：成本管理系统实现成本管理、成本协同和成本分析，让成本管理更全面、更精细、更轻松。
管采购-采购管理：采购管理系统落地采购全过程业务场景，让采购过程更合规、更透明、更高效，同时也更省成本。
保质量-工程管理：工程管理系统对企业工程质量、安全、进度进行全面管理，实现项目管理标准可落地。
促去化-售楼管理：售楼管理系统实现客户全生命周期管理、销售环节全流程管理，并提供营销智能决策支持。
保租收-租赁管理：租赁管理系统协助对持有经营单元的租赁管理，保障租收规范有序，提升客户满意度，保障租赁收入。
核心价值
地产开发价值链全业务管理具备联动数据、业务协调、聚焦未来、前置管理、量化决策等核心价值。
赋能决策层：建立企业雷达系统，洞察全局，智慧经营，进行多维度、多场景的运营分析，预测经营风险，使决策更及时，风险更可控，保障战略目标达成。
基于货值测算、投前、投后测算及经营监控测算，输出精准的预测数据，指导投资阶段精准拿地，稳健投资。同时在开发阶段进行动态监控，及时预警，实现投运一体化管理，保障项目经营目标顺利达成。
赋能管理层：以计划管理为中枢，协同各专业线条、各管理层级，打破认知壁垒，统一管理口径，实现工作高效协同。整合各业务系统，建立完整的数据体系与信息传递通道，提供智能报表及分析，落实管理动作。确保项目进度目标达成，并驱动生产经营数据动态刷新。
可视化全网经营数据，定位关键考核指标动态偏差，聚焦风险偏好，通过经营监控预判公司利润现金流。
赋能执行层：告别繁琐数据统计，让数据分析与管理更简单，提高数据录入效率，实现工作价值最大化。