资金是企业的生命线，如同血液般支持着企业的生存和发展。然而，当供应商上门要钱时，应该付多少，付多少最合理？当承揽项目需要大量资金时，企业是否能拿出，拿出后是否影响正常项目的生产经营？老板们需要依据准确的数据做决策，稍有不慎，都有资金链断裂的风险。为了避免风险的发生，企业需要时刻清晰掌握资金的动态，以确保生产经营活动的正常运转，从而实现持续发展的目标。
自2022年4月起，河南诚宸建设工程有限公司（以下简称河南诚宸）开始使用PMCore广联达云项目管理系统，对重点工程项目进行高效管理，公司董事长李总和总经理周总特别强调了对资金收支情况的关注，希望通过数据分析，更好地掌握公司的资金流动情况，以便及时做出决策，确保公司的稳健运营。
广联达PMCore产品部对决策看板的应用场景进行了进一步还原，并对决策层和管理层重点关注的指标进行强化设计，从“发现指标异常，查找问题”原则的逻辑上对穿透功能进行设计，实现用“1张表”就能帮助企业轻松掌控资金流向。
资金收支看板
展示公司项目的总体收支信息，便于管理者快速获取公司资金整体情况；收入和支出在栏目中直接展式了项目的信息，使管理者更直观了解数据汇总维度，及时发现存在问题的项目。
电脑端
手机端
河南诚宸总经理周总说：指标明确，重点突出，直接反应了最重要应收未收、应付欠付的指标信息，而且展示了各项目的收支情况，能及时发现哪个项目“问题最大”；收支汇总按开累、年累切换很方便，支出可按项目和人材机多维度方便发现和查找问题。
看板数据穿透
管理者通过决策看板发现问题后，可通过穿透功能按业务层次，逐步打开指定到业务查询板块，通过查询可精准定位到产生问题的业务单据。
河南诚宸总经理周总说：穿透功能便捷易用，业务逻辑清楚，对查找和发现业务问题非常有帮助。
资金结余台账
项目在经营的过程中，不管是收款还是付款都会有不同的方式，除收到现金外，还可能会收到金融产品、房产等形式，从经营管理角度来讲，企业管理者是要清楚当前公司资金资产配备情况，并根据下一步经营计划配置不同的资金资产。
河南诚宸总经理周总说：最近正在对已完的项目进行结算，供应商都上门来要款，公司目前开了新项目，现金流较为紧张，公司需要盘点手头所有的资金和资产。在本时期刚好需要这个模块，关注当前项目不能变现的资产有多少，及时进行变现操作或协商转给供应商，模块信息很全面，还可以展示各项资产的收支情况，非常适合当前时期使用。
总体来说，河南诚宸总经理周总对广联达PMCore决策看板的功能表示非常满意。这个决策看板“1张表”能够迅速协助管理层清晰地了解资金的流向，从而及时发现并解决潜在问题，规避付款风险。
来源：PMCore产品部
文案：叶亚平
编辑：子集 石星
审核：冯晨 胡娟
