降本有“道”，增效有“方” | 广联达助力凯建建筑精细成本管控！

1、企业作业过程效率较低：

采购部使用系统单一（之前只使用钉钉系统），材料数据导出无规范模板，成本组价效率较低；安装材料种类繁多，价格变化快，询价人员投入精力大，导致编制和企业审批过程时间过长。

2. 成本测算不够精细、亏损风险大：

分包过程招标、成本管控缺乏支撑；数据量大、作业负担重，因不精细进场后发现存在亏损风险。

3、人员能力影响项目经营水平：

财务口径与成本口径不一致，人员流动性大，新人能力一般，导致管控水平较低。

1、岗位价值：作业效率提升2倍以上，新人快速上手做测算。

①提升员工测算效率：通过导入计价文件，复用计价文件中人材机单价。相同清单编码项目特征的项目可以合并，单价可以复用。这对使用国标工程量清单的项目测算至少可以节约70%的前期录入时间。

②直接成本归集清晰：数据梳理有理有据，可以清楚的看到各工种本项目的所有工作量汇总，项目部其他成员审核也非常方便快捷。

2、项目效益：规范清单价格、辅材自购提高利润率，统一模板 数据归档。

①价格准确，成本合理：安装材料繁杂，成本测算时容易出现同类清单材料价格不一致，可以利用软件自检功能减少错误，使成本更准确。

②自购辅材增加利润：通过线上与线下采购进行对比，线上成本更低，企业根据此情况决定辅材今后全部自购。

3、企业效益：企业材料库由 Excel 转为软件，易用性提升，有效沉淀与数据参考，项目数据全员共享。

①统一模板：凯建建筑安装作为安装企业，测算成本数据与土建单位不同，根据企业情况设立费用项目统一管理。

②数据归档、审核提效：利用企业材料数据库存储功能查询材料价格，全员实时共享、快速进行类似工程的调价，提高工作效率同时也提升了投标报价水平。