2024
中昱诚达建筑装饰有限公司
企业简介
中昱诚达建筑装饰有限公司创建于1998年，注册资金6000万元，是一家以建筑装饰装修、电子与智能化、建筑幕墙设计、施工为主业的装饰企业。
业务现状
1.单位主要业务专业做工装精装修的企业，从2010年开始，投标报价测算成本，一直到2019年都是用excel手工做，工作量大，临时公式多，汇总计算容易出错。
2.标前成本测算时间紧张，复核起来也很困难，经常一个几百万的工程要两三个人加班做一个星期。中标后，做目标成本数据也不好复用，所有工作都得重来一遍。
3.近些年项目亏损情况时常发生，内部领导层非常重视企业内部成本精细化管控。
工作中的难题
1.效率低，复查难： Excel表格做投标及成本，效率低，同时容易因人为操作失误导致错误，且出错后难以检查。
2.时间紧，任务重：公司收到的房地产清单，相同清单项很多，但成本价格基本一致，编制成本需要重复编制好多清单，投标时间比较着急，无法快速完成成本测算。
3.耗时耗力易出错：公司收到的房地产清单需要自己手动录入软件，耗时耗力，易出错。
4.装修材料多，询价时间长：装修工程里材料种类繁多，价格变化快，询价时间长。
5.历史数据难复用：材料历史数据用不上，需要手动在原计价文件或Excel查找使用，没有时间。
6.共享数据难：企业内部数据无法实时共享和积累，导致重复工作增加。
解决方案
1、导入GBQ6.0计价文件，复用计价文件中人才机单价。这对使用国标工程量清单的项目测算至少可以节约70%的前期录入时间。新成本内置了公式，不会出现计算错误。
2、相同清单合并编制可以合并大部分相似清单，成本编制一次即可。
原始表格做法
现有软件做法
3、建立材料库，材料成本与企业材料库、信息价、广材网关联，成本测算再也不用等材料供应部门提供价格，很大程度提升了效率。
4、建立企业指导价格库：成本单价直接在线插入，无需表格来回复制粘贴。
5、标前也可实现目标节超对比，再也不用将拆完的清单再重复与收入挂关系了。
公司的业务量在增加，成本部的工作人员却没有增加，投标也没有之前那么紧张，加班数量越来越少，成本测算不会出现人为错误。
