解码广东航信砥砺前行的奋斗史 ——广东航信成立7年发展纪实

带着这些疑问，我们首先把时间回拨到七年前，那时航天信息服务网络因历史原因未能在改革开放前沿的广东涉足，其通用及增值产品在广东市场也完全空白。在没有资源、人脉可利用的情况下，广东航信是如何在大浪淘沙中突围呢？

创业初期，要打开市场，唯有自力更生，把航信声音传递出去，从不讲“面子”的内政外联做起，一个个处室地串。刚开始很尴尬，人家问“你谁啊”“来刷存在感啊”“没事就回吧，我们忙着呢”……“这种笨笨的报到模式坚持了1年，后来我们刷脸就能进”，广东航信党委书记、董事长张文健说。

“我们最初招聘员工是在宾馆的房间，没有固定电话，很多人尤其是女性应聘者担心我们是骗子，带着家人来面试；第一次员工会议是坐在宾馆房间的床上开的……”，广东航信副总经理吴金保说。

“要做就做最难的，要当就当排头兵。”广东航信从点到面发展过程中，面对的是一个错综复杂市场，要实现整合收编这个艰巨任务，同样没有捷径可走，要突围唯有自力更生、啃硬骨头。

历尽艰辛谈判，2013年12月成立了第一家子公司广州航信；2014年趁热打铁，在东莞打响第二枪。在示范效应下，不到三年时间，接连将广东省其它19个地市服务单位纳入航天麾下，提前完成了整合收编工作。到2018年，积极响应上级号召，提早完成了整合压减任务，广东航信从最初的1个省级公司发展到了如今的1家省公司、2家区域子公司、19家地市分公司。

岁月不居，天道酬勤。广东航信踏上了改革发展快车道，与各级政府机关建立了良好合作关系，获得了“软的不软，硬的很硬”的赞誉。特别是在“营改增”期间，受到各级税务部门、企业用户的高度评价；成功承建广东省首个无人值守办税大厅、广东省政府电子政务项目、广州市“人工智能+机器人”商事登记系统项目、广东省居住证及智慧粮库项目等。

“机会是留给勇于尝试的人，不是留给安于现状的人”。市场上的丛林法则与动物界一样，就是物竞天择、适者生存。广东航信要生存，求发展，不仅要深耕细作传统税控基业，更要坚持“多条腿”走路，勇于尝试，积极开拓新产业，把业务版图扩大，实现多元化发展。

不用扬鞭自奋蹄。2014年，早还没国际化经营考核之时，广东航信已向对外贸易进军，持续加大资源投入，不断梳理优化业务拓展流程，取得突破性进展。这一步走在航天信息体系前列，成为航信二级单位中第一家国际化经营典型示范单位。

“坚持将70%的精力放到新业务拓展上。”2015年，广东航信又瞄准了金融产业，但此时广东地区金融业务早已万花红遍，广东航信没有任何金融业务基础。“越是条件不成熟，越不能等靠；只要想到了，没有条件就创造条件；只要有1%的可能，就要尽100%的努力”，张文健说。

仅仅5个月时间，广东航信就成功组建专业团队开拓市场，成功与农行、交行、浦发、中信和招行等国内知名银行签订合作协议。这一步更加坚定了广东航信加速转型升级的信心与决心。三年来，广东航信金融收单、融资、增值业务持续开拓，业绩位居航天信息体系前列。

“我本人成长于航天军工企业，清醒地认识到党建工作是国有企业独特的竞争优势。尤其是航天信息刚刚进入广东时，对内要凝聚队伍、对外要树立形象，党建工作是很好的平台。”张文健说。企业创建之初，广东航信成立了党支部、工会、团支部，并把党建与经营同谋划、同部署、同落实、同考核。

七年来，广东航信注重实效，大胆创新，率先在航信体系内推出了企业文化积分制度、青年助理工作、党建工作考评和党群业务技能大赛等多个党建精品项目。精心策划了“向最可爱的营改增战士致敬”、“不一样的五四，不一样的青春”、“三推三创”劳动竞赛、“身边党员说身边事”、“大干一百天，决战四季度”等特色鲜明的主题活动，促进党建成果转化为干事创业的强大精神动力,转化为推动企业向前发展的实际行动。

正是依靠着党建融入中心，发挥强大合力，支撑每位广东航信人走过初创期的坎坷，上升期的重压，鼓舞着党员干部风雨兼程、勇往直前，推动着广东航信在市场激战中脱颖而出、快速发展。广东航信党组织获评航天科工、航天信息“先进基层党组织”，连续两年获评航天信息党建工作考核“优秀单位”，工会被授予“广东省模范职工之家”称号，团委被授予航天科工“五四红旗团委”称号。

历史的车轮滚滚向前，时代必将不断进步！那些经过的大浪淘沙，凝结在广东航信拼搏奋斗的基因里，靠着自力更生逆势突围，在改革创新中砥砺前行，爬坡过坎奋勇追赶超越……这些不用编辑的基因，必将带领新时代的广东航信在转型升级中展翅腾飞。

来源：广东航信