随着业务规模持续扩张和管理层级不断增加，资金集中管理是近年来多数集团企业普遍采用的资金管理方式，对于提高资源配置效率、防范企业经营风险具有重要意义，而集团内的财务公司如何利用科技手段及解决方案，应对企业税务管理的新形势、新挑战。
国家能源集团由两家世界500强企业合并重组而成，是中央直管国有重要骨干企业、国有资本投资公司改革试点企业，拥有煤炭、火电、新能源、水电、运输、化工、科技环保、金融等8个产业板块，是全球最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。
神华财务公司所属国家能源集团，通过“诺税通”智能化税务协同管理解决方案，使得企业以数字化转型推动内部管理决策机制的升级、降低整体运营成本、加强企业的风险管理的数据支持、对于变化的市场提供更加敏捷高效的应对、有效推动国企数字化转型的进程。
作为集团内部税务管理的协调者和指挥家，神华财务公司在谈到税务管理的痛点时提到，集团公司产业板块涉及面较多，业务、财务、税务管理的不同口径，使得以业务和财务数据为支撑的税务数据获取比较困难；此外管理层对税务管理看板、税务风险预警指标都很感兴趣，但具体要看什么，需要哪些指标却没有太多经验基础。
近日，针对集团内部财务公司的特点及需求，通过全税种管理、销项系列和发票系列无缝连接、供应链管理、风险管理与税收筹划等方面进一步加强全方位税务管理。
更精准的风控
实现全税种管理、全业务场景的发票开具、交付、管理服务，提升数据的可钻取性和可追溯性，业务费用及收入被分解至更细颗粒度，有利于降低企业集团内部资本市场与外部资本市场之间的信息不对称问题。
更实时的报告
构建新型税务信息系统，告别人海战术汇总数据的情况，将自动化技术、智能技术与数据可视化技术相结合，来创建数字化、定制化、模块化的实时分析报告，协助业务端快速准确的了解集团需求的变化。
更智能的预测
通过智能机器人技术帮助企业由传统的追溯数据分析模式传变为系统推断预测模式，并且获取洞察，以洞察指导业务行动，包含30多个筹划指标，各项数据增减一目了然。
根据IDC报告，全球数字经济的发展已进入快车道，企业需积极寻求专业伙伴的帮助，通过内外协作，确保涉税处理合法合规，降低企业的税务管理成本，实现税务管理的数字化转型和重塑。
诺税通
面向大型集团及企业的税务智能化协同管理平台，构建符合专票电子化趋势和技术要求的进销项发票全业务管理系统；实现全税种的快速申报、税费缴纳、状态查询，为企业建立定制化税务和经营风控模型，帮助企业树立风控意识，找寻税务筹划空间，合理优化税费结构，建立企业税务大数据中心，实现降低企业税务成本的目的。
目前，诺税通已与众多上市公司及大型企业客户达成合作，想了解更多成功案例以及定制化解决方案，可直接联系邓经理：13332909656、胡经理：18200641771。
