
增量配电网是综合能源服务的入口,综合能源服务是增量配电网投资的效益增长点。增量配网与综合能源融合发展已是大势所趋,两者的目标客户、业务范围等具有非常高的重合性,电网企业的体系、数据、技术、资金等方面优势突出。在增量配电网基础上可开展售电、分布式发电、综合能源服务、能源金融与能源数据等业务,具有广泛的业务拓展空间。”
不止增量配电业主,传统电网和发电企业近年也加快涉足综合能源服务。传统电网企业开始大规模进军综合能源服务,可以与在配售电改革环境下应运而生的增量配网融合发展,因为两者的目标客户、业务范围等重合性很强,而电网企业的体系、数据、技术、资金等优势无可挑战。传统电网企业将应对增量配电网改革与发展综合能源服务业务可以进行完美结合。
增量配网与综合能源“牵手”后,理论上说,增量配网中布局综合能源,可以将各类分布式能源充分整合,做到‘发-输-配-售、源-网-荷-储’有机结合,也就所谓的‘隔墙售电、多能互补’。”
前景虽好,但配电价格是“增量配网+综合能源”面临的真正考验。“受省级公用电网输配电价的约束,配电价格与电压等级严重的‘倒三角’分布,增量配电网的配电价格多采用竞争模式确定,进一步影响了‘涉电业务’的盈利空间。”
某些增量配电业务开展综合能源服务过程中,新增很多‘涉电业务’,企业没有创收反而亏损,只能从其他地方填补,增量配网业务遇到的阻力限制了综合能源服务进一步拓展。”
增量配网投资者大多是传统能源行业的从业者,长期处于“高投资、重资产、低估值”思维,但综合能源服务严格意义是一种“轻资产、重客户、较高估值”的商业模型。服务要充分体现‘用户为中心’,更加重视对用户数据和需求的深度挖掘和价值服务。“如果还以传统思路经营综合能源,商业价值不会提升太多。”

来源:综合能源服务圈


