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采购数字化转型“深水区”的正确姿势与智能路径

采购数字化转型“深水区”的正确姿势与智能路径 商越科技
2023-05-19
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导读:在自然界,深水区通常指深度超过200米的海域。这里与浅水区的环境差别很大,各类生物都要寻找适宜的生存策略。例
在自然界,深水区通常指深度超过200米的海域。这里与浅水区的环境差别很大,各类生物都要寻找适宜的生存策略。

例如:海葵、珊瑚虫等无脊椎动物通过调节周边的温度和酸碱度赢得一席之地,虾、蟹、贝类则靠厚重的外壳抵御外部风险,鲸鱼等大型哺乳动物需要依赖肺、皮肤等身体器官的长期进化得到“深海通行证”。
当千行百业的数字化转型也进入“深水区”,企业应该以怎样的方式穿越无边的黑暗,抵达光明的彼岸?透过采购数字化这片迈向纵深的新“蓝海”,也许可以找到答案。
相关统计显示:目前,国内大中型企业采购数字化的渗透率约15%,已进行采购数字化转型的企业应用深度不足30%。根据杰弗里•摩尔在其著作《Crossing the Chasm》中的观点,高科技行业存在“技术采用生命周期”,在渗透率超过14%之后,有机会从早期阶段向主流市场迅速扩张,但也有不少技术最终未能跨越“数字鸿沟”。
在采购数字化跃迁的窗口期,注定充满各种不确定性因素带来的挑战。大中型企业在品类、组织、流程等方面的应用深度与日俱增,对采购智能化的诉求愈发强烈,进而期待更好的平台、产品和服务

近日,作为采购数字化领域的翘楚,商越科技将领先的数字技术与企业采购的应用场景深度结合,在小满版的基础上首发3大新品,升级10大产品,迭代12个版本,打造出商越智能采购平台R5,为采购数字化“深水区”开辟了通往未来的新航道。
这条航道上会有险滩暗礁,不可能一帆风顺,但以正确的姿势沿着智能化的路径持续探索,终将迎来海上日出的时刻。

以“三全”视角打通横亘于航道的主要障碍
时间轴来看,采购数字化是典型的新兴市场,诞生不久但进化速度非常快,在过去短短几年时间里,已跨越了三个发展阶段。
2019年,商越科技发布采购商城1.0和采购中台,开启采购管理从SRM向数字化时代迈进的新纪元。在从0到1的质变完成后,采购数字化进入快速成长期,供应商管理、战略寻源、采购合同、采购协同、采购计划、聚贤阁、千机阁PaaS平台等多款产品纷纷问世,独立赛道日渐成型。
目前,采购数字化正处于平台构建期,单点突破的应用已无法满足大中型企业的需求,从全生命周期、全流程、全链路的角度谋求突围,才能在新的发展阶段立于不败之地。
值得关注的是,基于深度应用与智能技术紧密结合的理念,商越智能采购平台R5此次首发的合规工作台、流程挖掘、机会洞察3大新品,正是“三全”视角下的结晶,其研发思路与实践场景颇具示范效应。

商越科技创始人兼CEO苗峰

审计合规工作台犹如“房间里的大象”,重要性显而易见,但又被长期忽视。商越科技创始人兼CEO苗峰认为,采购业务是企业花钱的部门,流程繁琐且合规环节多,审计合规工作台即是为解决客户的痛点应运而生。据了解,CaaS合规工作台在政策与流程合规、全程留痕、审计日志、监督追责、审计作业等方面表现优异,填补了业界空白。
如果说合规工作台偏重于“防守”,那么另外两款新品就是“进攻”的利器。流程挖掘新品能全面扫描主链路流程中从采购申请到付款的10多个节点,借助智能化技术完成从可见到主动识别问题,再到解决优化堵点的飞跃;机会洞察新品在过往智能比价功能的基础上再进一步,克服品类繁多、业务变化快等难题,以数据驱动主动识别寻源降本机会,降低采购执行成本,做到全链路品类业务数字化。


以全方位升级的采购数字化新底座穿越周期波动
在经历了三年的疫情防控以后,整个经济周期在2023年逐步走入复苏阶段。采购经理人指数(PMI)是判断经济复苏强弱程度的先行指标,从最新的数据看已呈现触底反弹的迹象。
除了受到宏观周期的影响,数字化转型的进程也是采购领域能否熨平经济波动的核心因素。在关键的爬坡期,打造全方位升级的采购数字化新底座迫在眉睫,实现技术、应用、服务、生态的协同突破亦至关重要。

作为国内大中型企业采购数字化转型的新底座,商越智能采购平台R5围绕企业采购的深度需求,结合机器学习、NLP、RPA、数据智能等智能化技术,在云原生基础架构、PaaS、SaaS和BaaS层都取得了丰硕成果。在2022年小满版的基础上,商越智能采购平台R5更新了4500+项产品新特性,从多个维度达成采购数字化底座的蜕变。
服务采购能力升级,堪称采购数字化的重要里程碑。服务类采购在大型企业非生产采购金额中占比60%以上,涉及业务部门多,品类多、非标多且财务结算复杂。商越服务采购能力2.0可像采购商城解决物资采购一样化解难题,拓宽了采购数字化的能力边界。

音频、视频、自然语言交互全面应用于采购场景,智能“黑科技”落地生根。例如:商越与腾讯会议合作,把线下开标大厅搬到线上,不需要其他硬件设备,零技术投入即可完成线上开标及全流程存档;同时,OCR识别、语音下单、供应商考察等交互方式也应用于采购场景。
全面拥抱信创,支持安全可控,是采购数字化自主创新的必由之路。作为信息技术应用创新工作委员会会员单位,商越积极参与信创国产化,智能采购平台从芯片、操作系统、数据库、中间件到应用软件,均已完成信创认证及主流信创技术的适配。
此外,商越凭借强大的商品中台能力,实现十亿级商品毫秒级计算,并与外部电商平台商品的价值、库存、状态、图片等信息实时同步;千机阁PaaS平台基于灵活的配置能力及零代码平台,可快速构建各种应用,解决企业个性化需求;私有化部署底座也得到升级,商越的产品架构同时支持SaaS、OP多种部署模式,升级后的OP底座更轻量、快捷、低耗。

大中型企业采购数字化的进化路径与未来图景
需要指出的是,商越智能采购平台R5并非横空出世,而是基于其沉淀多年的产品研发体系,以“小步快跑、每月升级”的方式进化而来。
从某种意义上讲,这个进化过程是永无止境的。苗峰坦言,“商越的智能采购平台R5依然有不完美的地方”。比如:自成一统的IT治理体系日益增多,从数据库、中间件到UI规范都形成一定壁垒,会导致采购平台难以做到100%兼容,需要进行少量改造;以标准化产品支持大型制造业采购的“理想”还很遥远,目前在全球范围内也没有谁可以用一套标准满足不同行业需求,商越的方案也要根据行业特点做高度定制;另外,OP丝滑升级还有不小的改进空间。
事实上,敢于坦承自己的产品“不完美”,这本身就是一种积极追求相对完美的态度。优秀产品的打造过程,也是需要随着客户应用需求的演进和技术的发展,来持续升级、逐步完善的。
颇有意味的是,商越在发布活动的对外邀请函中明确“不谈大模型”,为智能采购平台后续的演进留下了悬念和伏笔。苗峰表示:“现在不谈大模型, 只是当前结合企业采购场景应用还有距离,但未来大模型非常重要,我们会持续关注AIGC,相信很快就会有采购场景+大模型的应用价值。”
站在更广阔的视角,会发现大中型企业采购数字化赛道正在加速扩展。无论是“中特估”对央国企价值重估带来的采购需求增长,还是采购数字化从平台底座到产品方案的全面进化,都有助于催化更健康的发展生态,让“深水区”中的产业链各个环节彼此促进,和谐共生。
在足够宽广的航道中,上演的不是“大鱼吃小鱼”的游戏,采购数字化容得下更多的创新与尝试。商越科技的下一个故事是预计于11月发布的“商越服务5.0”,期待航道中还会涌现无限精彩。🖋
点击阅读原文,了解《商越智能采购R5产品白皮书》
作者关健,《IT创事记》合伙人、主笔:曾任《电脑商报》常务副社长兼执行总编、《中国计算机报》助理总编,媒体从业时间超过10年。
关健长期关注科技产业动态及趋势,与逾百位高科技公司领导者进行过对话,亦在众多科技会议与论坛中担任嘉宾主持。




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【声明】内容源于网络
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商越科技专注于为大中型企业提供采购数字化服务。 商越智能采购平台包含采购计划、寻源采购、供应商管理、采购合同、商城采购、采购执行、电商采购等产品。
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