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这个五一长假最火的话题当属“进淄赶烤”！纵使两亿多人南征北战各大旅游景点，人山人海，也不能遮掩淄博烧烤的光环。据说，上一次淄博如此吸引全国关注还是在战国时期，齐国国君在淄博的临淄区修建了世界上最早的官办高等学府，也是中国最早的社会科学院、政府智库——稷下学宫，引天下英才前来发表、争论各种学说。一时间人声鼎沸，热闹非凡，繁华过后是落寞，一寂寞就是2300年！
这回还是因为年轻人聚会引起的——年轻人总是引发时代浪潮的重要缘起，是为千年不变的规律。但是地方政府就像当年的齐人一样很敏感的把握住了机遇，利用系统性的管理思维成功的赢得了一场将义和利高度统一起来的商业运营。这其中有很多值得我们学习的东西。
首先是，以诚待人。淄博烧烤的“火爆”缘起于疫情期间承接大学生隔离，认认真真热热忱忱，一日三餐关怀备至。临别时候，发动全城烧烤，一起给学生们送个行，邀请大家待到疫情散去时候、春暖花开再来淄博。如果没有这温暖一刻，怕就没有今日的喧嚣。做人要真诚，这不仅是淄博烧烤“火爆”的起因，而且贯穿五一淄博烧烤音乐节的全过程。比如考虑接待能力问题，致信游客，并捎带推荐友邻城市。此，不可以不学，不可以不走心学！
其次是，系统思维。烧烤热卖，那就欢迎大家都来，做好热情接待。换做其他城市，市长这么一表态，这次重大的机会就会到此结束，甚至五一过后还可能一地鸡毛。出租车会不会就地宰客、宾馆会不会就地涨价、烧烤摊会不会以次充好，最后城市形象落一身骚…当烧烤的温度渐起，淄博政府的高人就出现了！能力扩容是第一位的。必须保证有足够的接待能力，即使不能满足全部食客的需求，也要满足更多食客的需求！内容升级也很重要。光撸串儿喝啤酒指定没有氛围，还容易喝醉滋事。搞成音乐节就不一样了，大家都瞩目舞台中央，既能减少喝醉、又能拉满节奏。产品和服务质量是核心点。烧烤自身的质量安全问题、烧烤场所的卫生环境问题，公安、市场、应急的车辆一字排开，保驾护航、震慑宵小的阵势拉开，确保现场管理到位。最后是周边配套，怎么从各大城市来淄博、怎么从高铁站到烧烤城、自驾来了不认识路怎么办、到了烧烤城没地方停车怎么办？烧烤专线开起来了、接站志愿者组织起来了、临时停车场盖起来了、烧烤地图印起来了…你不得不承认，淄博作为一个资深工业城市的系统思维这时候展示出了他低调有实力的内涵。
第三是，严格管理。你敢砸我大锅，我就砸你饭碗！不打表的、拒载的，只要被投诉立马停运；烧烤单位坑人骗人的、收费不合理的立马关门！铁腕表态，毫不留情，勿谓言之不预。有出租车司机多收5元钱被辞退；有人说吃出了刀片，市监局迅速到位、快速处置，小小涟漪不及扩散就消弭于无形。有游客爆出，一份正常6元钱的小食被小贩卖到20元，淄博官方除了予以处罚，还火速发布提醒告诫书，及时认账领账，做出整改，告诫书原文被新华社转发！
第四是，执行能力。光说不练是假把式，说到做到才是真本事。这次淄博政府展示出了扎扎实实的执行力。为了提高接待能力，20天盖起一座可接待万人的烧烤城；为了确保不短斤少两，组织一周检查7次商家的秤；为了保证出租车司机诚信经营，每天给出租车发短信提示，必须打表，不许绕路；动员全体公务员不分岗位、职务，24小时待命，随时接受调动；开放全市207家党政机关的大院，免费为游客提供停车场和厕所。
最后说说淄博的党政主官，为了确保五一大考顺利过关，市委书记亲自骑着共享单车巡街检查。市长是2021年9月中组部授予的“全国优秀县委书记”（含区委书记），这个荣誉的含金量很高，1995年开始评选，目前共三届305人。不过，就说这一波儿策划能力和落地能力，目测已经顺利通过了每天几十万人进淄赶烤的大考了，这俩哥们儿杠杠滴啊！
始于做人，成于做事。各行各业，莫不如此。
成己为人 成人达己 向美而生 向善而行
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