华纳咨询为京沪成长型企业提供公益讲座

 3月25日下午，华纳咨询创始人徐中奇先生偕华东区域合伙人杨春先生空降上海大虹桥，邀请沪上成长型企业家一起下午茶。以“数”说人力资源管理为题交流如何突破成长瓶颈、以战略目标为牵引，从组织、机制、人才和文化方面提升企业运营管理能力。

       沪上十余名企业高管现场参会。大家认真聆听了分享内容并进行了热烈讨论，对企业的组织能力提升有了更深理解和认识。

 3月31日下午，徐中奇先生受邀参加由大成律师事务所主办、北京金竟科技承办的“劳动人事实务沙龙”线下公益研讨会，分享了衡量企业HR管理有效性的四大标准以及企业在人才选用育留中常见问题的解决措施。

       研讨会上，徐先生用丰富的人力资源实践经验解答了大家诸如绩效管理、劳动用工合法性等方面的困惑，引发了大家的深刻思考和热烈反应。

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华纳咨询以“共享、赋能、落地”三位一体服务为特色，致力于为成长型企业提升组织能力从而实现组织目标。 

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