华纳咨询正式发布全新组织诊断产品，以专业力量为企业精准定位管理顽疾，推动企业高效发展。
当前，众多企业面临着一系列棘手的管理问题。成本失控如同黑洞般不断吞噬利润，增长停滞让企业在激烈的市场竞争中难以找到突围方向，团队内耗致使员工积极性受挫、工作效率低下，同时，合规风险潜伏、战略方向模糊等问题也严重制约着企业的前行。
华纳咨询全新推出的组织诊断产品，依托经世界 500 强企业验证的 6 维诊断体系，从流程架构优化以提升运营效率，到科学设计薪酬股权实现合理分配，再到精准预判并控制风险、明确市场定位确保战略方向正确、优化人才管理降低流失率、塑造企业文化凝聚团队力量等多个维度，为企业进行全面深度的 “体检”。
该产品具备显著优势，通过量表进行扫描，对 30 余项组织指标进行分析，为诊断提供坚实的数据支撑；由拥有 20 余年市场与 HR 实战经验的高管型顾问领衔，名企实战专家组成的核心团队进行 “专家把脉”，精准识别问题关键；最后结合诊断结果给出切实可行的解决思路建议，切实解决企业实际问题。
从实际成效来看，华纳客户通过诊断发现的问题，后续进行了组织架构优化、关键人才岗位调整、薪酬绩效方案优化等关键举措撬动组织实现1000万级的成本优化、业绩提升。
华纳咨询作为组织能力提升专家，始终致力于为企业创造成功变革。此次组织诊断产品的发布，将为更多在经济下行周期阵痛的企业提供专业、精准的问题把脉，助力企业在复杂的市场环境中突破瓶颈，实现业绩增长。
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