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学会问三类问题
很多闲聊都是从提问开始的。你要学会问三类问题。
1、开场小问题
开场从小问题入手,这里有三个思路。
你可以从周围的道具找话题,比如,“这个手机颜色很漂亮,是最新款的苹果吗?”
可以从对方身上找话题,比如,“您的衣服穿起来和合身,自己买的,还是爱人给买的?”
可以从那时那刻的状态找话题,比如,“您精神状态看起来很好,天天都跑步吗?”
这都是与客户相关的话题,是很好的开场问题,而且你不动声色地赞美了对方。
2、开放式问题
刚才那几个都是封闭式问题,理论上,对方只要说“是”,或者“不是”就算回应你了。
你需要追问开放式问题,就是对方需要阐述才能回答你的问题。
比如,“嗯,这款手机我一直想买,您用起来感觉怎么样?有什么让您觉得特别有用的功能吗?”
“您和您爱人真恩爱,我爱人就从来不给我买,您有什么方法给我传授一下呗?”
“我也一直想跑,就是坚持不下来,您在这么忙的工作中,还坚持得这么好,您是怎么做到的?”
开放式问题的好处是,容易让对方打开自己的话匣子,你们容易深入地谈下去。
3、关于感受的问题
这是一个非常高级的问法,很容易让对方跟你吐露心声。
比如,“李总,创业这么多年,一路过来不容易,您有没有那种觉得真的很难坚持下去的时刻?”
“我经常出差,错过了很多与孩子相聚的时刻,觉得挺对不起他,王总,您这么忙,是不是也常常感觉亏欠孩子呢?”
想让与对方的聊天深入一个层次,而不只是泛泛的聊一些可有可无的话题,问对方感受是必不可少的。这是突破角色,进入“人与人”对话的关键技巧。
当然,什么时候问感受的问题,需要你具体去拿捏,不能生硬和唐突。

2
倾听时适时回应
当你问出问题,对方跟你讲述的时候,你要懂得倾听。这里说的倾听,不是说你就听着就行,而是你要有所回应。
1、真诚评价对方
对方谈的过程中,你要认真倾听,除了“嗯”之外,可以适时地做出评价。
人人都爱听恭维的话,你当然可以称赞他。但你最好真诚的评价对方,至少让他感受到你的评价是发自内心的,有所思考的,而不仅仅是套路。
这时候就是考验你有没有“真诚地想了解一个人”的心态的时候了。
2、谈自己的感受
当对方在你的引导下输出很多信息的时候,你除了评价对方,还可以做一件事,就是谈自己的感受。
比如,“您说的这个我非常认同,昨天我刚离开家的时候,就打定主意,这次回去一定花两个小时好好陪孩子玩他喜欢的游戏!”
这是让自己的感情与别人同步,让你们彼此产生共情的方式。

3
主动说出自己的弱点
难道与客户的闲聊只能围绕对方来展开吗?
当然不是!
满足对方的需求是一个大原则,在这个原则之下,除了聊与客户相关的话题,你还可以谈论自己。谈什么呢?
谈自己的弱点。
《咔嚓:让我们跟人、工作和任何事情凝聚在一起的力量》这本书中就说到:
谈判专家最有效的一个技术,是故意跟对方说一个自己的弱点。你仔细观察身边的人,那些特别自来熟的人都有一个特点,就是愿意暴露自己的缺点,主动告知你他过往的经历。
而且,你可能会在某个时刻发现,跟某个人的关系一下拉近了——在他跟你说出他的一个弱点之后,比如失败的经历,不幸的遭遇,内心的脆弱,等等。
主动谈及自己的弱点,是拉近人与人距离的有力武器。
为什么呢?
不要忘了,除了有被重视的需要,安全感是更为底层的需要。
我们极力排斥不安全感,包括那些带给我们这种感觉的人。如果你主动告诉对方你的一个弱点,他在心理上就处于高位——那是能给他带来安全感的位置。
主动示弱会给对方安全感。
人们会更愿意跟给自己安全感的人交往。

| 供稿:培训部|
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