央国企在数字化转型方面的标杆案例涵盖了多个行业与领域，以下是一些突出的例子，展示了他们在数字化进程中的创新实践和成果：
中储粮、东方电气 - 蓝凌服务的案例中，这些央企进行了PaaS平台升级、信创办公系统建设等，优化了办公流程，提升了管理效率。
广盐集团、杭州地铁 - 同样在蓝凌的服务案例中，这些地方国企通过门户建设、流程优化等措施，推进了企业数字化进程，强化了知识管理和客户服务能力。
东方航空 - 帆软专刊中提到的东方航空案例，展示了其数字化转型之路，特别是在利用数据分析提升运营效率和服务质量方面的实践。
招商局、中铁鲁班 - 通过采用先进的招采平台，这些企业在供应链管理方面实现了数字化高效转型，满足了复杂业务需求，提升了采购效率。
中国电建市政集团 - 搭建了立体式数据决策平台，加速了数字化管理转型，通过数据驱动决策，提高了业务运行效能。
陕建集团 - 在建筑行业树立了数字化转型的样板，通过高标准布局，加快了行业数字化进程，提升了项目管理和施工效率。
“数字国贸”平台 - 帆软助力构建的“千亿国资”数据分析平台，展示了大数据分析在提升企业经营洞察力方面的应用。
这些案例体现了央国企在面对行业挑战时，如何利用云计算、大数据、人工智能等现代信息技术，改造传统业务模式，提升内部管理效率，以及增强对外服务能力，从而实现企业的转型升级和可持续发展。每个案例都具有一定的行业特色和实施策略，为其他企业提供宝贵的经验和启示。
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