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管理赋能启新篇 前景铸才展宏图

管理赋能启新篇 前景铸才展宏图 华纳和光
2024-12-16
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导读:华纳和光&国药前景


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管理赋能启新篇
前景铸才展宏图

国药前景管理技能提升培训



为进一步凝聚发展共识,练就过硬本领,不断提升管理人员的综合素质和管理水平,逐步打造国药前景优秀团队,推动各项业务取得新发展、新突破。近日,在全员攻坚克难、年末冲刺的关键时点,公司组织开展了“管理赋能启新篇,前景铸才展宏图”管理技能提升培训会。各级管理者及后备人才共计30余人通过“线上+线下”形式参加培训,副总经理包红出席会议并做总结讲话。





01

 讲师授课

华纳咨询高度重视与国药前景的合作,徐中奇董事长受邀亲自担任讲师,围绕角色认知、目标管理、组织打造以及管理技能提升等核心内容进行精彩授课。徐总凭借其深厚的专业知识和丰富的实践经验,通过深入浅出的讲解、丰富多样的案例分析、生动有趣的游戏以及角色测评等环节,与参训人员深度交流互动,让大家在实践中领悟管理精髓、明晰管理方法、探讨管理难题解决方案,切实将所学知识有效应用于实际管理工作中,实现“学以致用、用以促学、学用相长、知行合一”的培训目标。



02

互动环节


环节一:案例分析


环节二:“解绳”游戏


环节三:互动发言



03

总结讲话



01  

坚持学以致用,学用相长。

坚持理论武装头脑,突破传统思维,相互交流借鉴。认真学习领会党的创新理论,把政策要求学懂学透,找准前景在全国口腔市场上的赛道,破解制约公司高质量发展的难点,守正创新、破旧立新,共同推动各项工作再上新台阶。

02

坚持起而行之,奋楫而上。

树立能干事、会干事、干成事的干部标准,加强多岗位、多角色、多层次的干部打磨,培养出真招、使真劲、下真功夫的干部作风,将“一看二靠三等”变成“一谋二改三干”,以新招硬招实招开创公司高质量发展新局面。

03

坚持干事创业、勇挑重担。

进一步理清发展思路、练就过硬本领,凝聚发展共识。在药品、器械市场开拓上取得新突破,在新品引进推广上加快行动速度,在提升工作质效上取得新进展,为完成全年各项目标任务奠定坚实基础。


国药前景始终高度重视人才培养和管理优化工作,将以此次培训为契机,持续优化内部管理流程,提高组织协同效率,不断加强人才培养和管理团队建设,让各级管理人员在思想格局上实现新的突破、在管理能力上实现新的飞跃、在专业素养上实现新的跨越,铆足干劲、全力以赴、穷尽所有,为完成全年指标任务而接续奋斗。




审核:陆子斌
编辑:张海森
供稿:人力资源部








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