为进一步强化人才队伍建设，提升干部工作沟通效率，增强企业的战斗力，10月29日下午，集团总公司管理部在总公司二楼培训室举办“持续学习，自我蜕变”打造学习型站胜集团主题培训活动，集团首席运营官杨纪政总经理为各区240余名中层管理人员“蓄能充电—有效沟通”，内陆及海外各区域干部通过视频连线参加。
培训会上，杨总以接10月8日《有效沟通》的培训主题，带领大家从价值体系、能力与人力、能力结构的演变、企业关注、沟通种类、为什么沟通、沟通技巧八个方面展开对上次课程进行了回顾，并为大家讲解科学有效的沟通方法、有效沟通的门槛、沟通的重点规则、沟通为什么会失败等有效沟通的课程内容。
杨总指出，有效沟通的目的就是解决问题，就是透由有效沟通，把这件事或某件事情做好，有效沟通才能真正体现出“质量”，“质量”的体现就是解决问题。在沟通的过程中，我们要保有理直可以气缓，得理可以饶人的态度。
本次培训活动，杨总循序善诱，以真实沟通失败案例切入主题，使学员们迅速意识到有效沟通的重要性，并针对工作中的高频场景进行复盘练习，让学员深刻领悟到有效沟通对个人工作及生活的重要性。
沟通是一门艺术，我们要活到老学到老，持续学习，我们永远在路上，下次的精彩内容分享敬请期待......
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