集团动态|OPEX成果显著，让我们全员参与，持续改善！

4月24日，是2023年DKL开年月会，同时也是揭晓OPEX在我司推行六年审核结果的重要时刻，在桃源一厂全体同仁的努力下，2022年OPEX审核最终达到B级！

结果是过程最好的见证 ， DKL客户winson给鲁执协及CI团队颁发OPEX审核B级奖杯和证书。

2022年是龙行天下集团与迪卡侬品牌携手合作的第六个年头，也是迪卡侬“OPEX-卓越运营评估”在我司推行的第六年。在迪卡侬品牌给予强有力的指导和帮助下，我司团队一路砥砺前行，不断完善自身的管理体系。过去的6年时间，在公司高层和CI团队持之以恒的支持与推动下，OPEX-卓越运营各项标准在有条不紊的稳步推进。

于2022年11月，在审核员David Wang与Elise Yang的指导下，我司进行了为期2天的OPEX正式审核。结果的达成，离不开我司全体人员与迪卡侬品牌通力合作。

----------审核前--------

根据《OPEX提升追踪表》，CI部门每周跟进各项行动的完成状况，确保各项条例被按时实施。

F栋组长级别以上管理干部利用晚上的时间，积极参与迪卡侬客户Winson开展的CI培训课程，增强自身能力。

CI刘经理现场调研F栋带线主管对OPEX相关条例的了解程度，并实施现场辅导。

审核员观察鲁执协的走线过程，评估走线过程的行为和走线的功用；观察刘主任主持的TOP15层级会议，以评估串联会议体系的上传下达功用。

对一线员工进行采访，了解员工对团队KPI的了解程度、以及企业文化的推行效果；并采访原材料仓的来料检验人员，实地查证供应链的管理水平。

迪卡侬品牌的两位审核员对我司各职能部门OPEX项目推动的作用给予积极的评价，特别高度表扬我司在E章节-员工赋权与益能的实施结果。

通过本次评审过程，我们也发现了自身的不足，金无足赤人无完人，我司管理团队将继续深耕OPEX的推动，不断完善自身，实现组织的卓越运营！