为更好地进行项目讨论并融入各家工厂的思想，特将各成员错开搭配成四个小组，并围绕三个议题依次展开讨论：第一，自动化流程中存在的各个问题，按分组进行评分并汇总，依分数高低排名，选出分数排名前三的作为需改善的重点项目；第二，讨论问题改善的方法，按各工厂自动化推行的层次得出不同方式的解决对策，结合各自工厂的实际状况选择最适合的改善方案。第三，各组派代表分享并阐述本组的问题类型，以及针对问题制定的改善对策。
最后，Celine针对各家工厂所汇报的内容进行了全面点评及总结，并表示本次的研讨会达到了预期效果，通过大家的头脑风暴后也收获了后续自动化工作开展的具体方向。Celine特别强调，adidas上海总部高度重视工厂提出的自动化建议，并纳入未来设计的主要方向，本次研讨会的成功召开更是为未来的工作开展奠定了夯实的基础，后续将持续和LO客人一起共同携手，带领各工厂之间相互学习，共同探讨，为品牌与制造端创造实质性的降本增效。
此次自动化研讨会大家收获满满，期待再次跨工厂的思想碰撞，一起为实现自动化应用的最大化添砖加瓦！
