工厂资讯 | “节”尽所能，降本增效，东莞站峰在行动！

为提升整体运营效率，增强市场竞争力，优化资源配置，并实现可持续发展目标，2月伊始，副协理李朋精心组织了一场全体职员参与的早会，会议核心围绕“宣导节能、降本增效”的主题积极开展。现场共80余名职员参与。

强化管理，提意识

站峰将“降本增效”融入生产、检修各个环节，通过强化降本管理，激励员工形成勤俭节约的意识。站峰将定期召开成本例会，从能耗、总务费用、化工费用、快递物流费用、机器设备检修等方面细化多项降本增效项目，每一项都责任到人，确保了降本增效工作的有效推进。

做好点检保养工作，控成本

在提升机器设备利用率的同时，站峰生产单位高度重视设备设施的点检、保养、维护与成本控制，积极通过高效的技术保障和创新的维修策略，实现降本增效。机修人员始终谨记“能自修的不外修、能加工的不购置、能复用的不报废、能修复的不换新”原则，力求将降本增效落到实处。

下一步，站峰将继续推行精细化管理，从小处着眼、细处着手，集智凝心做实做好降本增效大文章。