为提升基层管理能力，激发工作热情，提升一线生产效能，在集团人资部的指导下，东莞二厂精心策划了班组长专项培训，并于11月19日成功开展了第三期课程《加强自我管理》。至此，自8月份起，历时4个月的班组长专项培训顺利落下帷幕，3次培训每次都吸引来自班组长及以上80余人积极参加。
本次《自我管理课程》由东莞二厂的业务副理彭志辉授课，彭副理具有丰富的鞋业工作经验，熟悉开发、生产等多个工种，是优秀的管理干部，也是集团讲师，荣获集团2024年度最美导师奖项称号。
自我管理以内在需求出发，充分认识自己，进而对个人外在因素和内在因素进行科学管理。课程伊始，彭老师带领大家参与了“拍拍操”互动游戏，轻松愉快的开启了本次课程。课程中重点给大家讲授对管理工作来说最为实用的“情绪管理”和“沟通管理”。
喜怒哀乐都会影响到身体，喜伤心、怒伤肝、思伤脾。遇到不可控的问题时，要想方设法控制情绪，防止情绪的失控，对自己和别人造成伤害。管理团队的本质是管住人心，所以干部们要学会先处理情绪，再处理事情。彭老师还就古代塞翁失马的故事强化大家对问题的逆向思考能力。另外，也通过马斯克母亲的励志人生，告诫大家不向失败屈服，为未来充满自信心和平常心。同样，应用在管理中，也要发挥情绪管理的积极因素，增加团队凝聚力。
随后，在讲授“沟通管理”时，彭老师先用用两个短视频阐述了暴力沟通的危害。紧接着，重点阐述了“非暴力沟通”四步法，遇到冲突要先抛去成见，关注事实和问题，恰当表达自己的感受，并提出请求及解决办法。在练习环节，还邀请成型部和资材部基层管理人员真实情景再现，通过非暴力沟通四步骤，探讨出双方接受的解决办法，确保顺利出货。
陈云芳协理特别提醒干部，要积极重视基层员工提出的诉求，及时给与疏导和解决，防止小情绪酿成大问题，最终给生产甚至公司带来不必要的损失。最后，廖立军执协强调了近期深入现场了解的员工反馈情况，要求管理干部要带头重视沟通，用正确的方式沟通，关注员工需求和感受。同时提醒大家要牢记龙行天下集团核心价值观，坚持人本主义，践行快乐工作、幸福生活的企业文化。
文稿: 吴泳欣
编辑: 罗欣
编审: 张伟
编委: 戴弢