XX农产品有限公司主要从事玉米深度加工，主要产品为玉米糖稀，并对外销售。此公司大量收购农户玉米进行加工，是当地政府重点扶持的企业，在当地占据重要市场份额。
企业关键诉求：
1、因其行业特殊性，所采购原料入库前需要严格的质检。
2、由于企业大量的采购原材料，质检工作量相当大，在没有上系统前客户以EXcel表格统计，结果不但不够准确，因其大量的采购，单据量太大,客户经常出现丢单的现象，给企业的核算工作带来了不言而喻的后果。
厂区面积较大，也没有专门的系统对各部门之间的单据传递进行处理，导致各个部门之间业务数据共享问题突出。企业往来款管理“混乱“，和供应商不能及时对账，导致供应商由于不能及时结款而经常有怨言。
原料采购入库前需要质检部对扣水、扣杂、扣芽等问题进行处理。
3、实际入库数量与过磅数量存在差异，客户需要以扣水、扣杂、扣芽后的重量作为入库数量，同时以此数量作为与供应商的最终结算数量。
T+产品本身为B/S架构，不需安装客户端，利用客户现有的局域网，实现各部门之间的单据传递。采购、质检、库房、财务等各个环节的业务处理以软件为依托，大大减轻了“跑腿”等人为传递过程，提高了效率的同时也提高了准确性，同时避免了以前由于单据量过大出现的丢单现象。
T+提供供应商对账单，方便与客户随时对账。T+付款预警功能使企业再也不必要由于给供应商结款不及时导致供应商经常抱怨而烦恼了，提高了供应商的满意度，企业管理也从内部管理向产业链协同迈进了一大步。
利用T+采购订单灵活的自定义项实现客户采购原料的扣水、扣杂、扣芽问题。具体实现如下：
1、采购订单表体增加过磅数量，采购订单表体增加过磅数量、扣水数量、扣杂数量、扣芽数量，表头增加扣水率、扣杂率、扣芽率。
2、分别设置公式扣水数量=过磅数量*扣水率、扣杂数量=过磅数量*扣杂率、扣芽数量=过磅数量*扣芽率；
3、采购玉米过磅时，填制请购单；检验部调用请购单，录入扣水率、扣杂率、扣芽率，并据此确定入库单价及实收数量；
4、采购部负责人根据检验部的各项扣率审核采购订单，如有异议进行备注修改；财务部调用已审核的采购订单生成进货单，进行采购结算的同时形成应付账款；定期向供应商付款。
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