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导读：达晨董事长刘昼在达晨企业家俱乐部2014年会上致辞表示，中国经济进入“新常态”，是机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。在这种“新常态”下,企业躺着都能赚钱的时代已经结束，未来需要苦练内功。更重要的是，随着移动互联时代的到来，企业如何实现新的商业模式突破以适应经济“新常态”，将成为企业尤其是中小企业转型升级的关键。
投资机构为被投企业提供增值服务、搭建企业家交流平台已成为行业惯例。2014年10月14-16日，以“大变革时代：发现商业新力量”为主题的达晨2014年经济论坛在北京香格里拉举行。
作为成立14年、上市企业27家、管理资金逾150亿元的领先创投机构，每年的达晨经济论坛都成为一场各界精英高峰对话的盛会。此次，来自全国各地的政府领导、券商、会计师事务所、律师事务所、银行、专家、企业家、大型机构投资者、各类投资人和媒体与达晨已投与拟投的近500家优质企业齐聚一堂，就中国经济转型与发展的新动力、注册制与做市商下的新三板、新形势下的商业模式突破、移动互联网时代的颠覆与重塑等热点话题进行深入剖析、讨论分享。
达晨董事长刘昼在达晨企业家俱乐部2014年会上致辞表示，今年是达晨企业家俱乐部成立的第六个年头。六年来，达晨企业家俱乐部从刚成立时的50多家增加到超过230家，上市企业从6家增加到28家，新三板挂牌企业10家，还有22家企业已经申报上市材料。
对于中国经济发展面，刘昼认为，中国经济进入“新常态”，是机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。在这种“新常态”下,企业躺着都能赚钱的时代已经结束，未来需要苦练内功。更重要的是，随着移动互联时代的到来，企业如何实现新的商业模式突破以适应经济“新常态”，将成为企业尤其是中小企业转型升级的关键。建议达晨所投的企业家从五个方面应对“新常态”。
以下为达晨董事长刘昼在达晨企业家俱乐部2014年会上的致辞：
各位嘉宾，女士们、先生们，大家上午好。今天我们欢聚一堂，隆重召开由达晨企业家俱乐部举办的2014经济论坛。本次论坛得到了全国社保基金理事会等等的高度重视和大力支持。有来自全国各地的领导、专家、战略合作伙伴，企业家和媒体的朋友们，也莅临本次年会，我代表达晨创投向长期以来关心、支持和帮助达晨创投发展的各位领导、各位朋友，表示衷心的感谢，向本次出席年会的各位嘉宾和企业家朋友们表示热烈的欢迎。
2014年是中国新一届政府开局之年，也是贯彻落实十八届三中全会精神，全面深化改革的元年。这是年注定成为中国历史上极不平凡一年。中国经济增长有新的转折。习总书记5月份在河南考察时首次提出“新常态”的概念。他指出，我国经济发展仍然处于重要的战略机遇期，我们要增强信心，从当前我国经济发展的阶段性的特征出发，适应新常态，战略上保持平常心态。这是中央对国内外积极形势进行全面深化分析之后，对我国今后一个时期经济发展的基本的重要的看待。
“新常态”中的“新”，说明是和过去有区别的，“常”说明这不是短期的，而是带有长期性和规律性的。因此，大家都认为这个概念很重要，国内外对此很关注，媒体也纷纷对“新常态”进行解读。这个概念对各行各业的发展均有很强的指导作用，值得我们认真思考。
我谈一下个人对“新常态”粗浅的理解，建议达晨所投的企业家从五个方面应对“新常态”。
首先，适应“新常态”下社会发展的一个态势。国际金融危机以来，我国经济增长速度一直在下降。带来的影响在座嘉宾都能感受到。我国经济从高速发展进入中高速发展阶段，这是根本的转变。在新常态下，经济增长里我们认为还会下调，可能调到7%、6%，都说不准。
虽然今年一二季度怎样有7.45%，考虑到我国的经济增长一直连续18个季度不断的下滑，而且有可能继续下滑。一方面是经济下行的新常态；另一方面是中小企业融资难、融资贵。还要受到新的商业模式，互联网移动互联网的冲击，我国经济发展的条件和环境都出现了重大的转变，也越来越难以看得懂。
看不懂的原因是因为变化太快，特别是互联网的冲击；难以全部看懂是因为变化太多。很多东西变化不是一个方面的变化，很多方面的变化，没人能一次看懂。原来的经验跟不上了，原有的办法失效了，原本的思维模式被冲击了，所以，任何企业，任何个人都要抛弃旧的思维，树立新思维，以变应变，适应经济的新常态。第一点从思想上重视新常态的出现。
第二，企业家要勇于担当，积极发挥骨干引领作用。达晨创投所投的企业大部分是行业的龙头企业，企业困难加剧了态势，我希望我们的企业家积极响应国家的号召，主动适应新常态的变化，积极思考并带头解决企业、社会、行业发展的矛盾和困难，以更大的勇气和智慧在改革发展创新中调整产业结构，转变发展，进一步发挥支持骨干和引领作用。积极履行社会职责，坚持以人为本，构建和谐的劳动关系。坚持诚信经营，树立良好的形象。
第三，企业家们要以创新为本，抢占产业发展的制高点。在经济进入新常态的背景下，创新已成为如今社会发展的关键的因素。特别要强调是技术的创新和管理的创新。我们的企业必须要有高度的紧迫感和使命感，要认真领会，紧跟落实中央创新驱动发展战略，下大力气谋划和推动创新发展，要抓住移动互联网、物联网、云计算、3D打印、大数据带来的发展机遇，用高新技术改变传统技术，集中力量在集成电路、数控机床、工业机器人等高端制造业实行赶超。在座的企业有一部分创新意识非常强烈，这是我举两个例子。
第一个例子我们投的两个企业做对接，一家湖南的做数控机床的，一家是做工业机器人系统集成的。做数控机床的企业希望引入机器人生产线，提高企业的生产力和节约人力资本。机器人集成企业希望通过传统制造的合作和创新，实现产品设计的落地生产。双方达成了互赢互利的合作的原则。当天晚上就把一些合作开展了。另一个例子则是家具企业，在整个家具制造业没有增长的条件下，这个企业每年仍然保持50%、60%的增长，是因为用互联网的思维做家具。
第四，企业家要抱团取暖。党的十八届三中全会决定指出，混合所有制是我国经济制度的重要实现形式，打破了所有资本之间身份的界定，实现了资源配置公平和竞争环境的公平。从中国决策最新的多次表态看出，依法治国和跟踪市场是这届政府基本的理念。从法制化、制度化这个角度来看非常有利于我们企业以后的环境。实践证明，产权多样化的改造，由此推动社会制度的建设，是十多年来支撑我们经济快速发展的重要因素。不仅希望非公有制参与国有改革，也鼓励国有资本投向优秀的民有企业，实现国民共进的双向多头发展。无论是国有控股企业，民间资本控股企业，还是股份分散的企业，最终都要在公司的治理上下工夫。我们的企业要敢于引进外部资本，通过多元化形式均衡的治理结构，建立规范的公司治理结构，把各种优势发挥出来，形成一致的市场主体。
第五点，企业家要加快推进国际化的步伐，在条件相对成熟时提高全球的资源配置。随着全球化和区域一体化进程的加深，中国企业生产要素跨区域和配置不断加速，越早调整步伐适应国际化的趋势越来越重要。最近几年我们达晨高管多次去美国交流拜访，我们深深感到，硅谷的企业之所以能够迅速的成功并且在全国的推广，重要的原因是国际化的战略眼光。他们的产品不局限于一个区域的市场，放眼全球。世界各个国家能不能用我的产品，要充分适应全球的需求，充分考虑全球用户的体验。正是这种可敬又可怕的野心，源源不断使硅谷走向世界科技的最前沿。我们的企业不仅要敢想，要敢做。要充分利用国际经济结构调整世界历史机遇，加快推进国际化进程，增强在全球内配置和重组资源的能力，通过各种方式将新产品，新技术，新模式带向国际市场，在世界各地建立原材料基地，加工基地和营销渠道，尤其是资源、能源、高新技术和先进制造业，国际化跨国经营势不可当。在未来五年或者更长时间，在座企业应该抓住两个机会，一个海外并购的机会，一个中国劳动力密集产业群转移到海外的机会。
其实我们达晨的企业有很多跟着国外的利用国外的资源，做了很多。今年是达晨企业家俱乐部成立的第六年，在社会各界的关心支持下，达晨企业家俱乐部取得了可喜的成绩。从俱乐部成立的50家增加到现在的240家成员。上市企业到现在的新三板的10家挂牌，还有22家企业在证交会排队。俱乐部成立六年来，经历了国际金融危机和国内经济下行压力的双重考验。我们的企业家们表现了超强的忍耐力，表现出了超强的爆发力，大部分企业实现了经济增长，可喜可贺。今年我们俱乐部的理念仍然是沟通交流，增加友谊，资源共享。我们给企业家提供了平台，企业上下游之间进行互动。能取得今天的成绩，得益于战略合作伙伴的大力支持。
去年我们举行了达晨首批全面战略合作联盟签字协议，今年我们即将举行达晨第二季全面战略合作签字仪式。我相信我们的合作一定会非常成功，我也相信，在已投企业和合作伙伴的大力支持下，我们的明天一定会更好，我们相信中国的经济，相信现有的政府。
最后再次欢迎各位领导嘉宾，企业家朋友们，为了达晨的2014年经济论坛，祝各位在北京渡过一段美好的时光，祝各位身体健康，事业发达，万事如意，谢谢大家。
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