

5月14日上午10时,北京东三环附近,在万达总部综合体项目酒店的7层大宴会厅里,王健林和郁亮的名字摆在了一起。一个小时后,大连万达集团(下称“万达”)与万科集团(下称“万科”)在此召开新闻发布会,宣布两家公司正式“牵手”。

先来介绍一下这两位“新人”,万科集团,创立于1984年,1988年进入房地产行业,主营业务包括房地产开发和物业服务。去年,万科明确了转型方向——“三好住宅”和“城市配套服务商”。
大连万达集团,创立于1988年,形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业,企业资产3800亿元。万达董事长王健林此前表示,到2020年,万达要形成商业、文化旅游、金融、电商基本相当的四大模块,彻底实现第四次转型。

万万没想到,这两位老大要干点啥?

记者在发布会现场了解到,两家公司的合作是基于战略和集团层面的长期性合作,围绕项目和业务层面展开。具体来看,拟合作的方向包括共同拿地开发、轻资产运营与金融创新、社区消费O2O等方面,区域则可能涉及国内市场和海外市场。
按照王健林的说法,万达看中万科的长处在于住宅领域优势、成本控制细节上的能力,而万达的长处在于文化旅游、商业项目开发。
关于人事和组织上的安排,有消息称,双方还将共同成立一个联合协调小组,互相交流项目合作信息,该小组由万达、万科高层担任领导。
5月13日晚,从万达内部流出的一份《关于“万万”合作事件的宣传要求》显示,万达要求所有项目公司当天全部微信头像换成集团LOGO,并转发同一内容。不难看出,万达对于与万科的合作充满了期待和准备。

两个万字辈的老大“门当户对”,一拍即合
这场看似令人意外的“万万”合作,实际上与地产行业整体调整有关。王健林表示,双方的合作是双方在转型上的不谋而合,万达从2014年开始力推轻资产模式,把企业利润转到服务业,万科也在寻求转型,双方经过一段时间磨合达成一致。
“万达目前只会和万科合作,不会找其他家。”王健林在5月14日的发布会上说。郁亮则表示:“我们的合作不排他,但是实际上门当户对的只有我们两家。”
有意思的是,两家公司都姓“万”,创始人都姓“王”,皆为1988年起家做房产,掌门人都是军人出身、中国第一代的地产创业者。一个是从南方起家的住宅龙头,一个是商业霸主,遭遇了令人焦灼又令人憧憬的“白银时代”之际,他们选择了“在一起”。

王健林和王石
看到万万联姻,据说有四类人要哭了

有分析称,王健林与郁亮抱在一起,前戏有多长,并不重要,这个事实会令以下四类人揪心哭泣:
1、绿地粉
2、万科控
3、13日下午三点与四点分别减仓万科与万达商业的股民
4、地方政府土地储备交易负责人
第一类人容易理解,绿地辛苦玩超越,未曾想万科临门一脚修改了比赛规则,要求PK回款规模;绿地继续苦逼埋头苦干,未曾想万科一头扎进宽阔的万达胸怀,索吻并公告天下。
第二类人,主要指血统纯正的万科原教旨主义者。万科老大多年,心态孤傲,住宅老大做商业地产、养老地产、产业地产等,都要做出老大范儿。如今,拥抱万达,是一次深谋远虑的现实功利操作,更是一次精神上的退却。
你如不服,你可以看看过往出现在万科集团战略级合作清单上的对象都是什么人物?百度,链家等,绝大部分是跨界大佬与下游生意伙伴,王健林的万达是第一个重量级的同业搭档。

第三类人,请不要为自己缺乏远见而感到痛苦。这个世界不是你的,也不是我的,更不是年轻人的,是属于敢于忘掉股票账户密码、不刷微信朋友圈、不为碎片化新闻所困扰的人。
话说回来了,万科的盈安合伙已经创造了1320名百万富翁,其中数位亿万富翁,百位千万富翁,千位百万富翁。但是,不要忘记了,还有第二波兄弟的持仓成本比较高。股市就是讲故事的地方,如果能够讲一个大佬亲嘴的故事,为什么不呢?!

截止15:12,万达商业股价小幅上扬

5月13日万科A大涨,14日冲高后回落
第四类人,如果想哭就一定要哭出来,不要憋着。以后,你们可能欲哭无泪。万科这么多年,买了很多地王,一直被欺负,一直不吭声,一直喊清白;万达这么多年,买了很多便宜地,一直很享受,一直很高调,一直喊再来的猛烈一些吧。
对于二万要和什么牌,大家有话说

对于万科和万达的牵手,另一位地产大佬潘石屹表示看不懂,“合作什么呢?万科会干的万达也会干,万科不会干的万达也不会干。房地产公司的合作和转型,大势所趋。但要寻找互补的合作伙伴。”

中原地产首席分析师张大伟指出,万科万达的合作,肯定是补足彼此的短处,对拿地将是太有利了。首先,万达的优势是商业综合体运营、低价拿地,万科的优势是住宅开发。双方组合可以联合拿地,后续共同开发、运营。他还认为,双方主要还是传统业务的合作,是行业领头羊用专业化应对利润下滑的市场现实。
一位行业研究员说,“万万组合,对整个房地产圈子的影响不啻于一场地震。”他说,传统住宅开发和商业拓展的联合,会使两个企业在是市场上所向披靡;而受次冲击最大的,应该是一线房企。众所周知,在一线房企中不乏商业地产的高手。面对万万组合,在一线城市的大型综合体的开发中,此类房企便落于下风。
(第一财经网)


