2017年3月28日，IDG资本在北京举办2017 IDG VIEW——这是IDG资本继2016年首次公开发布TMT投资趋势后，再次分享其在TMT领域的前瞻性投资观点。
作为第一家进入中国市场的国际投资机构，IDG资本在其近25年的投资历程中，一直坚持以研究立根，同时也乐于跟创业者分享基于商业本质的思考和见解。
“IDG资本已远远不是一家单纯的VC机构，而是VC+，一不小心我们把这个’+’做大了”在IDG VIEW大会上，IDG资本合伙人过以宏在开场演讲中说。过以宏在现场演讲时透露，IDG资本内部更愿意称自己是“VC Plus”—— 一方面因为业务覆盖面的拓展，另一方面，IDG资本在陪伴创业者的过程中提供了更丰富的价值，比如从企业初创期、成长期、成熟期到上市/并购，甚至上市后的全链条支持；比如退出渠道上的创新，多方位的资源整合与专业的增值服务。
2016年的IDG VIEW，IDG资本“预测”了TMT的三个投资方向：人工智能、泛娱乐、消费升级。IDG资本合伙人牛奎光在回顾过去一年创投市场的风云变幻时说到，即使在2016这样被认为是“资本寒冬”、“调整期”的一年，IDG资本仍是中国市场上最敢出手、最活跃的VC，而作为市场的风向标，IDG资本看好的这三大方向始终保持了极高的热度。据介绍，IDG资本共有36家相关的被投企业在2016年完成新一轮融资，泛娱乐领域的美图和吉比特成功上市且引发不小轰动，人工智能与消费升级均出现多家估值10亿美金以上的公司。
在今年的IDG VIEW现场，IDG资本重点探讨的则是出海投资，以及泛娱乐、消费升级方向的再深入。其中，IDG资本合伙人连盟认为，出海投资将重点关注“中国有产业链优势的行业全球化”；IDG资本董事童晨提出，泛娱乐领域的To C 方向已重燃几年前的战火，很可能重新迎来大机会，并且在移动支付日渐普及的大背景下，C端产品的盈利前景可期；IDG资本董事楼军则针对消费升级趋势作了进一步探讨。他认为，下一个增量市场将是体验和服务属性的消费，而现在讨论热度极高的“新零售”概念其本质是移动互联网对产业的改造与升级。
1992年就进入中国市场的IDG资本，是最早在中国探索风险投资的先行者与拓荒者。但如今这家老牌VC已不止于早期，同时也在深度布局各个阶段，包括早期（VC）、成长期（Growth）、并购（M&A），并开始围绕富有潜力的产业搭建产业平台。
据公开资料显示，IDG资本近10年进行投资并已实现退出的，上市途径有近30家，并购及其他方式退出的超过50家，其中不乏汉庭（华住集团）、91无线、天创时尚、周黑鸭、吉比特、传奇影业、Moncler、暴风科技、宜人贷、美图、乌镇等经典退出案例。仅2016年一年，IDG资本通过上市及并购退出的项目就多达17个。清科集团2016年度榜单将IDG资本评为 “2016年中国最佳创业投资机构”、“2016年中国最佳募资创投机构”，熊晓鸽再度获评“中国最佳风险投资人”。
以下为过以宏演讲实录整理
欢迎来到第二届IDG View，一会儿大家听View，我就先跟大家讲讲IDG资本。
我们很自豪IDG资本已经做了20多年VC。我是18年前加入IDG资本的，当时市场上没有那么多钱，我们占了市场上超过10%的资本，统计下来当时投到了超过50%的有名公司，包括腾讯、百度、搜房、携程等。过去的成绩我们就不说了，我们在这页PPT上列的是近10年投资的公司，其中已经有很多退出了（IPO近30家，并购及其他方式退出超过50家）。
VC+，“+”在哪里？
今天重点讲的是VC+，“+”在哪里？
第一个“+”是从只有VC扩张到了成长期投资。以图中的产业象限来说明，左上角是VC，我们会一如既往做好VC，这个是我们做的比较成功的一个领域。在此基础上，大约10年前我们开始做成长性的投资。道理很简单，跟我们一起的创业者在这个过程中以大概50倍到100倍的体量规模成长，这对我们基金的要求是必须也要成长、扩展。
第二个“+”是成立并购基金。有了成长期投资后我们觉得好像还跟不上，又进入了并购领域，在三、五年开始有了并购基金和并购团队。这个领域跟VC不一样，但是彼此互补。
第三个“+”是新兴产业平台。这说法有点拗口，实际上在于持久的成长性。
详解“VC+”投资案例
先说第一个“+”Growth领域，上图列举了一些Growth阶段的投资案例。
TMT领域：美图、吉比特都是最近几个月上市的，泛娱乐领域最近的一笔投资是爱奇艺。拿爱奇艺来说，这个节骨眼进去对我们来说是很好的战略资源，对爱奇艺来说可以有更多附加价值。
旅游领域：所做的投资都很有影响力，比如已经名扬全国的乌镇；比如印象创新，习主席带大家在G20闭幕式上看的演出就是出自这家公司；再比如古北水镇，目前也是北京的地标性旅游目的地。
体育领域：我们去年新投了里昂俱乐部，希望借此能够把他们先进的青训系统和理念引入中国；再比如盈方体育，这家公司是我们前几年投资的，已经拿到了2018、2022年世界杯足球赛事转播销售权。
第二个“+”是并购。
我们开始做并购出发点之一是长期性。因为基金本身有一个小缺陷是10年以后要还钱，到一定时候需要退出。而并购很符合我们长期的战略布局和思维，可以有机会跟企业家们有更多的合作。
出发点之二是基本控股和掌控。这方面我们需要学习的是两大能人，一个是巴菲特，一个是孙正义、他们干的不是基金的活，而是产业投资的活。
出发点之三是跨境，引入国外好的技术，帮助国内的企业产业升级。比如我们刚刚成功主导收购了德国公司欧司朗照明。
第三个“+”是新型产业平台，这部分是TMT之外的一些产业方面的机会，包括体育、文化旅游、医疗健康、养老、清洁能源、新兴地产。
我们前面已经讲过体育方面。文化旅游代表就是印象创新、乌镇、古北水镇等，这是我们很重要的一块版图；医疗健康我们有相应较集中的投资和参与；养老方面我们和前中青旅CEO蒋建宁及其团队在进行有益的尝试；清洁能源的代表是新照明光源领域，包括LED和欧司朗照明。
在新型地产领域，我们一直很低调，但其实做了不少有意思的尝试（新北京中心和上海的东方纯一大厦）。我们也希望通过目前在地产方面的尝试，可以为被投企业以及更多的公司提供更全面的支持。
简单回顾，我们IDG资本还是一个VC。我们从VC中发展壮大，我们一辈子要做好VC，VC后多一个符号就是“+”，这个“+”目前做的也很大，但即使再大我们的VC投资始终是皇冠上的明珠，是我们的精气神所在。我们希望通过组织IDG View等等活动跟业界一直保持良好的沟通，为企业家做好服务，多谢大家。
关于IDG资本
IDG资本于1992年开始在中国进行风险投资，是最早进入中国的外资投资基金。24年来，IDG资本重点关注互联网、移动互联网、文化娱乐、新型消费品及服务等领域，投资项目覆盖各个阶段，规模从上百万美元到上亿美元不等。迄今为止，IDG资本已在中国扶植超过500家优秀企业，包括腾讯、百度、搜狐、搜房、汉庭、如家、宜信、小米、携程、奇虎360、传奇影业、暴风科技、乌镇、古北水镇、美图、bilibili、蘑菇街等，并已有超过120家所投公司通过上市或并购渠道成功退出。作为中国风险投资行业的领先者，IDG资本不仅向中国企业家们提供资金，并且在投资后提供一系列增值服务和支持。
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