互联网行业近年来成为众所周知的“高收入”行业，也是很多白领向往的热门行业。在经历了2015年以来的资本狂欢以后，烧钱、补贴、大跃进的扩张模式逐步退出热度，慢慢走下了历史舞台，当下，很多互联网公司正在掀起一场“裁员潮”。
今年初滴滴传出大规模裁员，不久前传出贝贝网裁员10分钟走一个，后来有华为清理34岁以上员工的消息，日前消息曝出魅族裁员幅度达25%，估计超1000人。从去年开始，乐视、蘑菇街、奇虎360、滴滴、暴风魔镜等公司相继传出裁员消息，“被优化掉了”也成了互联网公司不少离职员工自嘲的一个热词。
2016年有机构公布一组调查数据显示，有46.34%的创业者表示今年进行了规模不等的裁员。在接受调查的328家创业公司中，有20家出现了50%以上的裁员。
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互联网裁员潮来袭，背后原因是何真相？
互联网是一个风起云涌的行业。裁员潮频现甚至要高于其他行业领域，最直接的原因是员工成本过高，市场风口与行业走向变化太快。
根据去年某招聘平台曝出来的知名互联网公司平均薪资显示，人均普遍在两三万，稍微资深的技术与产品人才4-5万的也不在少数，当然，这还未计算股权激励部分，而后者对于部分员工而言则是大头。
事实上，员工成本成为很多创业公司，尤其是需要大量烧钱拼市场的独角兽公司的一笔很大开支。从电商、O2O、智能硬件、网约车、VR、共享单车、直播等各种风口发展的过程中，各大公司都在拼尽全力快速融资烧钱迅速扩大规模，在短短一两年抢占头部阵营赛道，从A轮冲到D轮然后上市，企业员工跟随公司的当下的势头与融资额一荣俱荣，一旦势头下滑则职业生涯迅速滑坡。
许多创业公司在创业启动阶段，需要大量各方面的人才来快速推进占有市场份额以及获取高额融资，等到发展到足够大的体量，而市场完全成熟稳定下来之后，既有的大量人力岗位会逐步产生冗余，因此需要开始淘汰。
资本是另一种春药，延缓了企业在商业模式上问题的解决，依赖资本驱动的公司发展到后期裁员就成了一种顺理成章的过程。
如何通过更低的成本获取流量，以更快的速度获取用户的流量思维考验着每一个创业者。在互联网行业，每一个领域只能容纳一到两个玩家，从2015到2016，倒闭的创业公司已经越来越多。随着市场走向饱和利润下滑，烧过的钱需要通过通过裁员来清理冗余，增进效率并压缩成本就成了一种常态，降薪裁员就成为一种必然。
事实上，在互联网内部，由于内部竞争机制以及要与竞争对手拼进度，存在着诸多为了推进某一新项目或短期应急的需求而多出来的冗余岗位，许多在职员工的能力与价值，也不能支撑其薪水的价格。
另一方面，随着移动互联网发展到今天，早期人才供不应求的现状已经打破并且在走向饱和，市场上无论工程师与资深技术专家，产品经理，运营都足够多，甚至一些传统行业的销售与媒体记者都转行到互联网公司做市场或商务与市场传播，行业人才逐渐饱和。
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职场人如何选择靠谱的互联网公司？
对于一些职场白领来讲，不仅需要高薪，更需要的是靠谱的职业平台。首先，一些刚刚融资过的企业，在企业的运营方面压力会更小一些，所以年轻人要多关注一下要就职企业的融资信息。
其次，看融资金额和融资轮次。金额和轮次在一定程度上代表了这家公司的实力和发展阶段。对于喜欢折腾，想在职场拥有更大主动权的人来说，可能去早期的公司（天使轮、A 轮）比较好；但是对于那些希望公司能够更稳定些，又有发展前景的人来说，可能选择去中后期阶段的公司（B 轮，尤其是 B 轮以后的公司）会是更好的选择，这些公司的商业模式大部分已经得到验证，内部团队较为稳定，面临剧烈变动的情况会小很多，最后能够跑出来的概率也会更大，风险相对就更小。
第三就是要看背后的投资机构是谁。例如获得红杉资本或者 IDG 资本等一线投资机构投资的项目，更容易获得下一轮融资，成功的几率会更大。
这些成熟的投资机构选择某个项目时，往往都是做了大量的市场研究和尽职调查等工作，而且是拿真金白银去投资的，这可是间接的为求职人降低了选择成本啊。缩小了选择范围之后，再根据其他维度筛选剩下的公司，决策成本也就更低了。
当然，加入新兴行业的创业公司是有风险的，谁也无法保证它最后一定能上市或者被并购退出，就算是最顶级的投资人也无法打包票。
著名投资人徐小平鼓励年轻人，要折腾：「放弃 500 强，加入中小微。去创业公司，很有可能你就会走上成功的快速车道。加入公司倒闭，你也会获得创业经验，你就可以去下一个公司，你经历了 2、3 个公司，就会有行业一线的经验。当你真的失败，你就知道什么坑应该避免。而且再烂的创业公司也是有工资的。
所以要去新兴创业公司，挣经验，而不是股份，也不是挣钱。在创业公司，失败就是身价。挣扎意味着有机会，安逸意味着死亡。
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互联网人口红利正消失
互联网的上半场是一场估值游戏，本质的驱动力是货币超发带来的热钱(其中不乏傻钱)。由于资本如此急功近利，以至于传统的盈利指标被简单粗暴的用规模化指标(如用户数)替代，成为估值模型的第一变量。P2P、O2O从人人追涨到人人喊打，是其中最热烈也是最残酷的战场。
从宏观角度看，对于整个中国的互联网已经进入“下半场”。之前中国互联网的发展，在很大程度上靠的是人口红利，不管是早期PC网民的迅速增加，还是过去几年移动互联网用户的激增，大家发展的方式哪怕粗糙一点、成本高一点都不要紧，因为用户在快速增长，每年卖几亿部智能手机，大家的业务跟着水涨船高。但是现在可以看到，这个时代已经过去了，智能手机的年销量已经不增长了，总体网民的增长也大幅趋缓。这个时候两条路：要不开拓海外市场，可能还有更多用户，但是国际化是非常不容易的事情；要不你就得精耕细作，把原有的用户服务得更好，通过每个用户创造更多的价值。
而互联网下半场将回归传统商业思维。所谓互联网的下半场，说白了是钱不好骗了，事情不好干了。不管是创业者还是职场从业人员，都要保持清醒和理智的热情，最有价值的人才是那些充分了解行业细节的人，能够重塑行业价值链的工匠人才。
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