劳模风采 | 财务部的成本管家

平凡岗位显担当 劳动模范展风采

让数据开口“说话”

传统成本核算像一本“糊涂账”，数据滞后、分摊粗放，产品真实成本常被埋没。姚丽对此深有感触：“成本数据若说不清、道不明，企业怎么精准决策？”

她索性扎进工厂，追着技术员和平台长，一个问题接一个地问：各个工作站什么功能？产品工艺路径是怎样的？各工序的人员如何配置？班产多少？

姚丽手捧记录本，一步步厘清生产的脉络，“我们要让每个螺丝钉的成本都清清楚楚。”

她融合“作业成本法”，搭建出一套全新的成本核算模型，使得每个零件、每道工序的成本一目了然，为公司定价策略、产品结构调整提供了有力的数据支撑。

做业务的“财务伙伴”

姚丽从不将自己局限于账本之中。她主动延伸服务触角，成为工厂管理中值得信赖的“财务伙伴”。

在工厂自查中，姚丽结合财务规范，针对报废物资存储、盘点流程、出入库操作等提出多项改进建议，推动管理持续优化。

在经营分析方面，姚丽精准编制各类报告、测算资产减值、分析投资可行性，用专业数据支撑业务决策。

面对工厂的财务疑问，她总是那个最有耐心的人——不紧不慢地坐下来，对着表格轻风细雨般娓娓道来，直到对方完全理解。正是这份真诚与专业，让她成为工厂管理中值得信赖的“财务伙伴”。

当好资产“守护人”

在存货管理岗位上，姚丽展现出极致的细致与责任心。她构建的“已发货未开票”库龄分析模型，像一张无形的监控网，实时追踪客户开票进度，有效防范资金风险。

自接手客户库位盘点后，姚丽建立了常态化监控机制，确保库存数据真实准确。面对存货报废、计划外出入库等环节，她严格审批、全程监督，坚决堵住管理漏洞。

2023年3月，姚丽在抽查采购合同与物料清单时，敏锐发现一项异常，经过反复核对、多方求证，最终成功为公司追回3万余元。

那一刻，她轻轻舒了口气，眼神里闪烁着守护者的坚定。