

自2013年起,气电集团在集团公司党组的坚强领导下,在集团公司扶贫办及有关部门的指导和支持下,始终遵循“解困、扶本、造血,建立长效机制”的工作思路,连续6年组织对口支援内蒙古卓资县,促进改善当地群众生产生活条件、帮助脱贫致富。
精选帮扶对象,完善特色产业产供储销体系

以“造血式”产业扶贫为指引,气电集团在精选帮扶特色项目基础上,结合卓资县国家级电子商务进农村示范项目开展,积极推动当地电商平台建设,实现电子商务与扶贫开发的有机结合。先后推动熏鸡保鲜项目、生猪屠宰场销售业务拓展项目、亚麻籽油热榨生产线项目、卓滋味食品经销有限公司销售业务拓展项目、亚麻籽油精炼设备项目、杂粮包装生产线项目、散养鸡蛋保鲜项目等7个特色项目实现了技术改造升级,扩大了生产规模和销售渠道。
发挥企业自身优势,助力特色产业打响品牌

聚焦“输血式”消费扶贫,气电集团先后积极探索建立稳定脱贫长效机制,组织甄选卓资成熟产品,同时引入中海油发展配餐服务公司扶贫产品采购平台、智选生活公众号、定点扶贫地区采购等方式为气电本部及所属单位的消费扶贫提供多种渠道,提升当地产品的知名度,逐步培育地方物资集中生产、采购及组织能力,助力特色产业打响品牌。
以党建促发展,把党建优势转化为扶贫优势

气电集团组织机关部门和所属单位3个党支部,分别与内蒙古卓资县相关党支部开展共建活动,推动党建工作优势互补、资源共享。以“党建+培训”为抓手,加大贫困村劳动力技能培训,不断提高贫困群众自主脱贫能力。邀请中国海油智选生活电商平台项目人员、阿里学院专职讲师,为卓资电商平台项目人员及相关企业开展了微商平台上线前培训,并捐赠了一批电脑。
2020年第62期 | 总第562期
文字 | 曲贺、陈荟宇
部分图片摘自网络
本期编辑 | 黄晗


