胡诚，中共党员，现任海南发电首席工程师。
1994年，海南发电前身洋浦电厂建成投运时，胡诚便加入其中，与海油结缘。扎根洋浦26年，他潜心钻研技术，从运行值班员成长为首席工程师，先后参与重大技术改造项目10余项，累计完成机组大修11次，练就一身精湛技术，在关键时刻承担重任，帮助企业闯过一次又一次生产难关。
高超技艺让企业跨过“生死线”
2012年国家发布环保新标准，所有燃气电厂氮氧化物排放降到50毫克每立方米以下。洋浦电厂所使用的天然气热值较低，远达不到环保新要求。电厂要想存活，必须进行升级改造。危急时刻，公司首先想到了胡诚，决定由他挂帅攻坚。
改造启动后，尽管部署周密，但意想不到的情况还是不期而遇，之前采办的部分部件厂家突然提出无法按时交货。没有这些部件，改造就只能暂停。
怎么办？没有条件创造条件也要上！胡诚想到了一个别人不敢想的办法：自己造一个替代品代替进口部件。说干就干，他找来一些原材料，不断试验、改进，果真成功制造接入使用。最终，改造项目如期完成，机组氮氧化物排放远优于国标。
2015年，海南省电力供应告急，因海气供应不足，洋浦电厂面临“没米下锅”的窘迫局面。而当时，海南LNG站线项目投产，若能实现进口LNG和海气混气发电，不但能解海南电荒的燃眉之急，还能提高发电效率。
但混气发电，在海南没有历史，全国也不多见。因为LNG热值明显高于海气，将两种热值差异较大的燃气混在一起发电，极易造成机组运行波动，损坏机组。如何破解难题？胡诚再次披挂上阵。
他带领团队反复研究分析，想出破解“招数”：动态调整两种气源的混合比例，确保总热值相对稳定。那段时间，胡诚每天都守在车间，密切监控机组的热值分析仪，稍微偏大就立即调低LNG用量，偏小则增加用量。最终摸清了适合机组的混气比例，并对相关的软硬件进行调整、改造，成功实现混气发电，弥补了海南电荒缺口。
用行动践行工匠精神、劳模精神
2020年2月，正值全国复工复产的关键时期，海南发电#12-14机组突发故障，很可能导致机组关停。
胡诚迅速组织队伍深入现场、反复排查，经过对500多张逻辑图倒查推理，他终于弄清了问题的根源，但是必须调整控制系数才能解决。可是参数怎么调？这可是燃机控制核心程序，以往都是厂家西门子技术专家处理，但是受疫情影响，西门子技术专家无法来到现场。
设备不能等，机组更不能停，怎么办？胡诚毅然决定，自己算！高等数学、线性代数、微积分……这些对50岁的胡诚来说无疑是陌生的。胡诚找来课本，和厂里的技术骨干一起，一次又一次的验算。
这样的抢修对于胡诚来说不是新鲜事儿，有时候一个月“折腾”好几回，可胡诚却是这样说的：“设备老了，就像人一样，生病是正常事，只要我们悉心呵护，他依然可以开足马力顶峰发电。特别是当前，正是全国疫情防控和复工复产的关键时期，我们一定要守好后方，为海南省抗疫和复工复产前线提供充足的电能。”
甘为人梯，为海油事业哺育人才
一枝独秀不是春。胡诚深知，工作靠大家，大家好企业才有发展。
胡诚以“创新工作室”为阵地，带领广大青年员工创新创效、技术攻关。工作室牵头实施的“V94.2燃机喘振保护改造”等3项创新课题获得全国能源地质化学系统“优秀职工创新技术成果”，“燃机燃烧调整降低氮氧化物排放”、“燃机DCS系统自主维护”项目，成功实现了自主调整西门子燃机然后核心程序及自主维护燃机DCS控制系统，打破了国外公司技术垄断，为机组安全高效运行奠定基础，也为国内同类型机组提供良好经验借鉴。自2018年工作室成立，已累计完成14项研究，取得巨大经济社会效益。
胡诚将创新成果转化为培训课件，定期给青年员工做培训，每次都会精心准备PPT，结合实际讲经验、捞干货。同时，将退役备品备件变废为宝，搭建模拟控制平台，从理论和动手两个方面进行青年员工培训，培养了一批批技术专工、技师等青年骨干技术人才，其中已有2人晋升为技术专工、成长为公司的骨干技能人才，11人从经验不足的新人成长为班组的后备力量、岗位能手。
2020年第304期 | 总第804期
文 |唐国英
图 | 郭腾飞、张乐阳
本期编辑 | 冯欢欢
