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研发中心:率先实行工程项目“揭榜挂帅”,积极推进自主核心技术实施

研发中心:率先实行工程项目“揭榜挂帅”,积极推进自主核心技术实施 中海石油气电集团
2021-04-26
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暮春四月,随着江苏LNG、天津LNG二期、龙口LNG、唐山LNG等多个LNG接收站项目建设的全面铺开,研发中心也进入了设计工作的全力加速期,并行开展近二十个工程设计项目、承担全球最大27万方LNG全容储罐自主设计。


这些纪录一方面体现了研发中心在贯彻“重生产、促应用”的理念下,研发的系列产品产生的价值,另一方面也对研发中心的设计工作提出了更高的要求。


为充分激发各岗位人员潜力,弘扬只争朝夕、勇挑重担的精神,研发中心率先在工程设计项目中实行“揭榜挂帅”,开展项目关键岗位竞聘,鼓励符合条件的员工积极在项目中担任重要角色。


目前,已在江苏一期扩建、珠海二期、唐山二阶段等5个项目开展了包含项目经理、技术总监、设计经理等13个关键岗位的择优竞聘与任命,在保证项目高质量推进的同时,也形成了各项目任人唯贤、中心骨干员工各尽其能的良好氛围。

同时,中心于4月上旬发出倡议书,动员业务部所主要负责人、首席、室主任及资深工程师,及具有专业背景的项目管理人员在原有工作的基础上进一步回归设计、反哺设计,主动承担文件编制与校审工作,以缓解多项目重叠状态下一线设计人员负荷过大的现状,并将宝贵的设计经验和理念充分并直接地贯彻到各项目的设计文件中。


此外,为进一步推进自主核心技术实施,确保设计工作“质”、“量”双提升,研发中心还以工程技术协调管理中心为抓手,有效建立并落实了一系列工作机制,包括成立设计风险管控专家组并开展关键技术方案专家内审;组织编制LNG接收站工程设计标准化文件并在各项目推广应用;开展工程项目关键任务定期滚动跟踪形成闭环管理;制定驻场技术服务人员计划实现动态协调等。这些举措有力保障了各项目设计工作的高质高效开展。

春日花开时,我辈正争先。未来,研发中心也将继续立足自身技术核心定位,不断探索工程设计协调管理的“更优解”,为气电集团的LNG业务发展积蓄不竭动力。

2021年第219期 | 总第1091期

文/图  |  窦   星

编辑  |  郭雅雯

监制  |  周   婵


【声明】内容源于网络
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