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【嘉御观】大型企业分拆:“拆”好了就是场多赢

【嘉御观】大型企业分拆:“拆”好了就是场多赢 融中财经
2021-10-05
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导读:大型集团公司进行分拆,会使很多在原来场景下看不到的市场机会浮出水面。
导读
THECAPITAL



大型集团公司进行分拆,会使很多在原来场景下看不到的市场机会浮出水面。


本文共3410字,约4.8分钟
作者 | 高贵萍  编辑 | 吾人
来源 | 融中财经
(ID:thecapital)

大型企业分拆,是嘉御的一项“拿手”业务。91无线、京东科技、京东物流、海信宽带、思念爱烧饭、中农网等是其代表性项目。


这和卫哲曾任阿里CEO的经历相关。为更精准和有效的服务客户,阿里擅长分拆重要业务,支付宝、淘宝网、淘宝商城、一淘网等相继从阿里巴巴中分拆出来。尤其是淘宝与支付宝,更是成为大型企业经典分拆案例。嘉御延续了卫哲在大型项目分拆上的经验以及优势,帮助集团公司分拆业务,并对分拆子公司进行投资。


大型集团公司进行分拆,会使很多在原来场景下看不到的市场机会浮出水面。对于母公司来说,分拆多出于对公司治理和长期战略的考虑。对于被拆分出来的子公司来说,会提高经营效率,更加聚焦主业,匹配的公司治理结构也会更适应其高速发展的需要。对于投资机构来说,投资分拆出来的优质资产,无论后续公司走向上市还是并购,都是一桩获得高额回报的好生意。

 

01

91无线造就中国互联网史上大规模收购之一


91无线是嘉御代表性分拆项目。在分拆前,卫哲和网龙公司创始人刘德建详述了分拆的必要性和前景,“91无线的价值比整个上市公司要大,但因为埋没在上市公司里,其价值并没有得到体现;其次,这两块业务关系并不紧密。网龙是个游戏公司, 91无线是应用商店,分拆出来后能够很快体现价值;分拆完成后,可以吸引人才加入新团队,并有利于把团队积极性、工作能力更好地释放出来。”


网龙公司分拆还有另一个原因,彼时刘德建想做互联网教育创业,但资金匮乏。把91无线拆出来做好单独上市的准备,这在当时是最好的解决方案。


2012年,在卫哲的主导下,91无线从网龙公司分拆出来,并获得了嘉御投资。


当年91无线以逾100亿的应用累计下载量,成为市场上最大的第三方应用分发平台,拥有91助手和安卓市场两大分发渠道。


分拆完6个月后,为抢夺移动互联网入口,百度和阿里巴巴同时参与竞购91无线,最终,百度以19.5亿美元的价格收购成功。这一收购案例成为当时中国互联网历史上规模最大的一次收购,而且这个记录维持了3年。主导分拆,并投资91无线的嘉御从中获得不菲回报。

 

02

主导分拆中农网

思念爱烧饭、海信宽带


2010年,深圳市农产品股份有限公司搭建了旗下的电子商务平台,即中农网的前身。2012年,嘉御作为战略投资者,帮助农产品交易中心进行业务转型,将电子商务平台从农产品交易中心分拆出来,改名中农网。


2016年,卓尔集团以整体估值37亿元人民币,以预期净利润62倍P/E的价格,将中农网收入囊中。收购中农网后,卓尔在电子商务方面已经完成了B2B、B2C以及跨境电商的全布局,并进一步整合物流、金融等增值服务。因卓尔对中农网的收购,嘉御在这一分拆业务上获“利”匪浅。


2017年,嘉御投资了从海信电子集团分拆出来的海信宽带,并助力其实现了数通业务的跨越式发展。目前,作为全球领先的光模块及光芯片方案商,海信宽带在近几年获得了多项冠军,其中光接入光模块连续9年占据全球市场份额第一,光终端出货量全球前三,5G前传光模块出货量第一,25G、100G、400G数通多模光模块出货量全球第一。


此外,新消费一直是嘉御的投资方向。思念爱烧饭是嘉御第三期人民币基金的最早四个消费项目中的一个,是由著名食品集团思念中分拆出来。

 


03

企业分拆前的判断


“很多企业在拆了之后会发展得更好。但不少集团并没有意识到企业分拆中蕴含的市场机会。”在卫哲看来,对这类企业,嘉御会对其分析企业分拆的必要性及前景。有些企业家虽然有分拆意识,但不知道如何操作,在如何处理好关联交易、分拆业务如何定价、团队出来后的期权如何重新发,以及品牌使用、人力资源关系等在分拆过程中遇到的诸多问题上,嘉御会给予详细指导。


当然,并非所有企业都适合分拆,卫哲告诉本刊,适合分拆的企业具有以下三个特点:


首先,要能拆得开。被分拆出来的公司和集团主业不能有千丝万缕的关系,如果关系太紧密,拆起来将面临困难重重;


其次,被拆分板块需要能够自成体系。这对团队能力的要求比较高,被拆分部分需要具备齐全的组织能力。“不要为了拆而拆,要看计划拆出来的团队是否准备好了。诸如研发部门和销售部门都隶属集团公司,或被分拆板块属于销售部门,研发能力仍在集团等这类情况,如果进行强行分拆的话,不仅对被拆分板块毫无益处,集团也会因此承担风险。”


此外,从法律、财务的合规安排上看,如果最终这个公司要实现二次上市,那么在拆的第一天起,涉及关联交易的环节需要做到非常合规。


全球进入后疫情时代,企业分拆上市成为时代洪流中的一个大趋势。中国的宏观经济和企业发展都处于转型升级阶段,高成长子公司的发展需要与之更加匹配的公司治理结构,与之同步的是,投资者日趋成熟,结构更加多元化。集团公司分拆子公司已经成为一项多赢的选择。


END



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