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华映资本王维玮:消费投资持续向上

华映资本王维玮:消费投资持续向上 融中财经
2022-01-02
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导读:消费企业若要成为行业独角兽,首先肯定要瞄准消费者的大需求,产品的目标人群要多、购买频次要高、客单价要高。
导读
THECAPITAL




华映资本主管合伙人王维玮

消费企业若要成为行业独角兽,首先肯定要瞄准消费者的大需求,产品的目标人群要多、购买频次要高、客单价要高。


本文共1587字,约2.2分钟

作者 | 张叶  编辑 | 吾人

来源 | 融中财经

(ID:thecapital)


2021年已经过半,作为本年度最热的赛道之一,消费表现可谓十分亮眼,餐饮、烘焙、植物奶、临期产品、儿童相关产品、出海等,一个个的热浪风口纷纷迎来资本重仓。


作为国内较早布局互联网和文化产业的技术驱动型机构,华映资本在“文化+消费”和“科技+产业”的商业模式中,率先探索了文化娱乐和消费升级的投资版图。

2017年,华映成立消费基金,这也是华映资本在内容电商化的自然延伸。更重要的是,华映抓住了市场机会,投出李子柒、自嗨锅、和府捞面、白小T、宠幸等一批新兴消费品牌。


在华映资本管理合伙人王维玮看来,这一波消费升级的出现,一方面由于国内基础设施的日趋完善,包括中国强大的供应链能力、电商渗透率的提高以及社交媒体传播渠道的多样化。另一方面,中国的年轻人开始对产品和品牌有了更多更新的需求,这也让基础设施发挥出了更大作用。


王维玮在2009年加入华映资本,凭借投资实力一路晋升为华映主管合伙人及投决会成员。他深耕TMT、大消费、文化娱乐领域十多年,关于投资、退出案例都有极其深刻的经验和见解。如此,王维玮向融中讲述了华映对于消费投资的底层逻辑。


以下为王维玮与本刊记者的对话实录:


本刊记者:自2020年以来,消费市场投资狂热,您认为哪些因素影响?


王维玮:消费投资持续向上。首先,因为热钱涌入市场,大家出手比较频繁;其次,消费是一个长线刚需,大背景下,宏观经济的双循环、内循环都需要消费来拉动。总体而言,华映看好消费市场的未来发展。


本刊记者:作为投资机构,对消费企业投资的关键是什么?


王维玮:消费领域的投资,最重要的是看产品和供应链。无论对于颜值经济、健康食饮还是时尚潮玩、美好家居,各类细分消费领域投资,归根结底是针对细分人群的需求,创造出产品,再进行人群的匹配,在发展过程中沉淀品牌,占领用户心智。而这往往是一个周而复始的过程。


本刊记者:作为投资人,如何辨别哪些是真创新?哪些伪创新?


王维玮:真创新,是能满足消费者需求的创新,其指标是能否保证长期复购率,并在无需花费高额营销费用的情况下维持增长率。例如白小T,在初始时找到了合适的目标人群,所以能在后期投放较少的情况下保持良好的复购率。这就是真需求,真创新。


本刊记者:全民消费升级时代,直播电商“捧红”了很多国货新锐品牌,比如完美日记、花西子等。这些新锐品牌短时间内就走完了传统品牌几年甚至十几年的路。您如何看待这种现象?


王维玮:部分新锐品牌能迅速崛起,是因为收获了线上交易渠道如小红书和抖音的红利,这是正常的现象。相较于新锐企业,传统企业由于供应链的联合,线下渠道能力普遍比较强,对于流量变化的敏感度,有时候会落后于新消费品牌,从而让新锐企业能把握机会迅速发展。


但企业若想维持这个增长率,最后还需回归商业本质,注重产品和供应链,线上线下渠道全渠道运营。从这个维度上来说,不管是新消费品牌还是传统的消费品牌,都是在同一维度竞争的,最后的关键还是保证产品的质量,满足消费者的需求。


本刊记者:对于投资机构而言,要具备哪些特质,才能挖掘消费行业的独角兽?


王维玮:每家投资机构都不一样,这并没有统一的标准。企业若要成为行业独角兽,首先肯定要瞄准消费者的大需求,产品的目标人群要多、购买频次要高、客单价要高。然后中等市场需要观察它的增长率,而大市场需要了解有无头部企业整合机会。我们投资的自嗨锅、和府捞面现在都是独角兽项目。


本刊记者:在您看来,未来,中国消费市场有哪些投资机会和挑战?


王维玮:总体而言,消费的需求端没有什么变化。之前这段时间,消费品行业的二级市场估值很高,如今市场回归理性,这对投资机构而言并不算坏事。我们认为,消费市场现在仍然到处都是机会,而其中的挑战就是需要打造差异化和建立壁垒。



END




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