2025 年 7 月 25 日，朗森美服服装产业智慧零售赋能平台项目说明会（第四期）在杭州朗森创投总部圆满落幕。来自全国各地的服装店老板和行业精英云集，共商服装产业在新时代浪潮中的转型升级之道。朗森美服凭借强大的资源整合能力，为服装门店提供从流量到供应链、从店铺升级到资金支持的一站式赋能服务。目前，朗森美服第一阶段招商成果显著，300 平米以上门店招商任务完美收官，百店目标超额达成。在此基础上，朗森美服已正式推出全店模型赋能计划，开启千店征程，彰显了其强大的资源整合能力和市场吸引力。
活动开始，商界联赢管理学院学长武青青作为主持人对来自全国各地的服装行业老板表示欢迎。她表示，每一位到场的老板都怀揣着对服装行业的热爱与期待，有些老板甚至跨越了 2000 多公里的距离，只为深入了解朗森美服的创新模式与优势，令她深受感动。她强调，朗森美服凭借强大的资源整合能力与创新的智慧零售理念，致力于成为服装行业的赋能者，帮助每一位门店老板实现转型升级。
为了让参会嘉宾更全面地了解朗森美服，武青青详细介绍了朗森美服的核心业务与优势。朗森美服是由北京鼎森集团、深圳大脚丫集团联合成立的服装产业智慧零售赋能平台。该平台通过整合线上流量、线下渠道与供应链资源，结合大数据、AI 技术以及资本运营等关键领域的能力，为服装企业提供全方位的数字化转型解决方案。武青青指出，朗森美服的核心竞争力体现在四大核心能力上：人、货、场、钱。在“人”方面，平台通过线上流量导入，帮助门店解决客流不足的问题；在“货”方面，整合优质供应链资源，结合大数据实现精准配货；在“场”方面，助力门店进行升级改造，提升消费体验；在“钱”方面，通过担保交易与大数据授信，降低企业运营资金压力。为此，朗森美服还打造了八大赋能体系，涵盖线上流量赋能、视觉赋能、运营赋能、供应链赋能、私域赋能、信息化赋能、金融赋能以及招商赋能。通过这些体系，朗森美服能够根据门店的实际需求，提供个性化的赋能服务，一站式解决门店流量少、选品难、体验差、资金紧四大痛点，帮助门店提升营业额与竞争力。
大脚丫集团董事长、朗森美服公司总裁兼 CEO 黄俊朗分享了大脚丫集团在流量赋能方面的丰富经验和成功案例。他指出，大脚丫集团作为抖音本地生活的头部运营服务商，凭借其专业的运营团队与创新的数字营销策略，已经服务了超过 500 家品牌，赋能门店超过 20 万家，线上 GMV（商品交易总额）达到 450 亿元。黄俊朗强调，流量赋能是现代商业成功的关键。大脚丫集团通过精准的市场调研、品牌定位重塑以及内容创作，帮助门店在抖音平台上实现流量的快速增长。他还分享了一些合作门店的成功数据，如单月曝光量可达数百万，进店人数和营业额实现数倍增长。黄俊朗表示，流量不仅是吸引顾客的手段，更是提升品牌知名度与竞争力的重要工具。
鼎森集团董事长、火烧联赢创始人、朗森美服董事长曹德森在会上分享了火烧联赢的渠道优势与未来规划。他指出，火烧联赢在过去四年中，通过在全国 100 多个地级城市搭建了超过 4000 位合伙人的强大网络，实现了对线下市场的快速覆盖。火烧联赢的渠道优势在于其强大的资源整合能力与高效的市场布局能力。未来，火烧联赢将继续拓展渠道网络，进一步提升其在全国市场的影响力。曹德森还透露了朗森美服未来的战略规划。他表示，朗森美服将从单纯的流量赋能转向品牌孵化，计划在未来 18 个月内推出自有服装品牌，并推动其进入资本市场。同时，朗森美服将继续为非品牌合作的服装店提供线上和线下的赋能支持，帮助他们提升运营效率和转化率。
活动最后，主办方精心安排了一场深度交流活动，旨在帮助服装实体店老板们深入了解朗森美服的赋能模式，探讨进一步的合作可能性。在交流过程中，朗森美服高层针对不同门店的需求，提出了个性化的赋能方案与合作建议。他们强调，朗森美服的赋能体系具有高度的灵活性与针对性，能够根据门店的实际情况，提供最适合的赋能服务。
随着多场项目说明会的成功举办，朗森美服在服装产业智慧零售赋能领域的征程已全面开启。在第一阶段 300 平米标准店的百店招商计划圆满收官后，第二阶段的全店模型千店拓展战略也已正式起航。依托朗森美服强大的赋能平台，众多服装实体店正逐步打破传统经营的桎梏，积极拥抱数字化转型的浪潮，在业绩提升和品牌升级的道路上加速前行。朗森美服智慧零售赋能模式的全面落地，不仅将推动服装行业迈向深度变革，更将以全新姿态开启智慧零售的新纪元，为整个产业的高质量发展持续注入澎湃动能。
