为进一步落实气电集团基层基础管理提升“深化拓展年”工作部署，高质量推动“三基”工作走深走实，广东绿色交通项目组所属广东水运能源不断夯实基层基础工作，结合广东省海事、交通等政府主管部门要求，并融合绿色航运一线人员的实践经验，编制并发布了《中海油广东水运清洁能源有限公司船舶加注班组标准化工作手册》（以下简称标准化工作手册），并在标准化工作手册的基础上形成若干份岗位SOC（操作观察检查表）。
01
标准化工作岗位验证
为规范船舶加注操作，落实岗位责任制，提升“三基”工作水平，广东水运能源编制了船舶加注站SOC，基本涵盖了船舶加注日常生产作业。通过岗位验证，不断优化SOC工作流程，使之成为青年员工综合素质提升的重要工具，带动青年在学先进、争先进、赶先进的过程中创新创优、勇当一流。
02
标准化手册及SOC应用
操作人员每次按照SOC标准化流程作业，通过反复验证，成功将船舶加注时间从120分钟缩短至90分钟，提高了作业效率；供销差率有效控制在1.53%以内，降低了作业损耗。基层班组立足岗位，脚踏实地，用标准化工作手册及SOC夯实高质量发展根基。
03
“三基”工作走深走实
根据广东水运能源“三基”工作部署，下半年将持续开展精益督导训练师培养工作，精益督导训练师对全员开展基本功训练、标准化工作鉴定及跟踪等工作，提升班组青年精神素养，加强班组队伍建设，激发一线队伍活力，促进班组管理由“生产型”向“安全生产型”转化，不断改善站容站貌，提升设备设施完好率，落实作业风险管控，强化人员安全意识，保证船舶加注作业安全、规范、平稳。
广东水运能源将以高质量、高标准的要求，坚定不移推动“三基”工作，通过理论联系实际、实际验证理论的方式，将“三基”工作抓实落地，不断提高一线青年员工技能水平和安全素养，做到“人人讲安全、个个会应急”，持续为粤港澳大湾区发展注入绿色动力。
2023年第354期 | 总第2587期
文 | 谭祖万
图 | 何伟松
编辑 | 吕家吴
监制 | 徐玉华
