争创一流
立根方致远，固本而枝荣。“三基”工作开展以来，福建LNG接收站运行部不断深化党建与生产安全相融合，秉承海油“五特”精神，坚持推动一线班组建设，扎根站场，立足岗位，保障LNG接收站安全生产平稳进行。
一
以党支部建设为引领筑牢基层建设
支部书记面对面，党员讲党课
党支部书记与普通党员、群众开展常态化谈心谈话，关注基层思想动态，协调解决急难愁盼问题，通过“倾听者树洞”等渠道，倾听基层心声，落实“为民办实事”，办结群众急难愁盼问题8项。支部党员轮流进班组结合生产任务讲授“微党课”，加强红色教育，坚定理想信念。
多部门共建，增才干添活力
推动一线班组与管理部门结对共建，促进党支部建设与班组文化建设，加强业务交流，有效利用资源，优化育人环境与人才培养模式，推动建设一流工艺班组。
二
以“区域负责制”为抓手抓好基础工作
推进“区域负责制”落地见效
通过制定部门“区域负责制”连续履职机制，解决区长履职存在的空档问题，制定专项检查表，提升履职质量，编制“区域负责制”责任状，明确任务，量化考核指标，做到“事事有人管、人人有专责”。同时，在支部引领、党员组织下，利用常白班人员集中的优势，开展厂容厂貌提升工作，集中攻坚，提升效率，真正做到各有其责，齐心协作。
“手册”先行
充盈一线生产标准化内容
2023年初，完成了《福建LNG接收站工艺班组标准化工作手册》，通过强化人员管理、细研运行操作、细化交接班细则、加强现场作业安全管控、提升站场应急管理、完善巡回检查机制、落实通用管理要求等，明确了各岗位在全新标准化生产流程下做什么、如何做、做到何种程度，为一线生产人员提供了清晰的指导。
三
以岗位练兵为手段强化基本功训练
完善“一条龙”培养体系
青春献礼
接收站运行部认真落实“师带徒”人才培养计划，提前建立评估体系，探索解决了新员工“师带徒”培养周期短、无标准学习材料、考核通过标准不统一等问题。师徒双方签署师徒协议，师傅指明方向、倾囊相授，徒弟坚定信念、认真学习。同时，通过开展技能比武、劳动竞赛、“武林大会”等形式多样的竞赛活动，以赛促练，从理论到实操，从技能到心态，培养出“素质过硬、能打胜仗、作风优良、富有活力”的优秀人才。
创新引领赋能降本增效
技能大师带头，创新工作室引路，接收站运行部攻克了BOG处理耗电量高、气液联动阀在ESD测试中喷油、LNG低温探头在线检修难等16项难题，在不断提升生产一线员工能力的同时，为公司累计节约成本510余万元。
结
语
固本培元强“三基”，稇载而归争一流。党建引领固底板，部门协同齐共建，“区域负责”补短板，“手册”标准立规范，多措并举育青峰，创新发展提效能。福建LNG接收站运行部将持续深入开展“三基”工作，为公司发展培养人才、贡献力量。
2023年第729期 | 总第3060期
文 | 陈鸿坚、郭小亭
图 | 吴玉成、潘元键、
饶星、皮柳、郭小亭、杨艳平
编辑 | 余定权、郭小亭
监制 | 徐雷红
