\\\
“在公司细致、全面的培养下，我从稚气未脱的学生逐步成长为一名可以应对各种突发情况的工程主办，专业知识和业务能力都得到了质的提升。”9月上旬，海南分公司2023年第二期技能人才培养专题培训上，青年员工戴材炜分享道。
戴材炜是2022年入职海南分公司的大学毕业生，先后获得气电集团职业技能竞赛燃气管网运行工一等奖和海南省燃气行业技能竞赛燃气管网运行工第一名。10月6日，他即将代表海南省征战第五届全国燃气行业职业技能竞赛。青年员工的快速成长蜕变是海南分公司优化人才队伍结构，提高人才队伍素质，助力员工成长成才的一个具体表现。
构建竞赛体系 为技能人才“架梯子”
技能竞赛
近几年来，公司以技能竞赛为重要抓手，“以赛促培、以赛促学、以赛促训”激发一线职工立足本职学习理论、钻研技术的热情，助力推进企业高质量发展。2022年，公司打造了“工匠杯”职业技能竞赛品牌，目前已连续举办两届，成为海南分公司广大职工展示技能、提升素质重要平台。今年7月，公司承办了气电集团燃气管网运行工、仪表维修工技能竞赛，3名选手获一等奖，4名选手获二等奖，4名选手获三等奖，展现了公司技能人才的专业实力。8月，公司派出9名选手参加2023年海南省行业职业技能竞赛，在燃气行业技能竞赛中斩获2个第一名，1个第二名，2个第三名的骄人成绩，进一步检验了技能人才队伍。
依托大师工作室 为人才培养“搭台子”
除了通过技能竞赛这一重要抓手锻炼培养技能人才，海南分公司还充分依托人才培养的独特资源——全国劳动模范胡诚的燃气轮机运营维护技能大师工作室平台，加强技能人才培养。以大师工作室为依托，胡诚带领青年员工学技术、练技能，鼓励青年员工走上讲台，分享专业经验技能，开展岗位练兵，攻克技术难题。在胡诚的带领下，工作室先后完成10余项自主维修和技术改造项目，创造直接经济效益1000余万元，6项创新课题获得全国能源地质化学系统“优秀职工创新技术成果”奖。近期，3项质量管理类课题再次获得了国家级奖项。
今年，公司组织开展技能人才培养专题培训、新员工入职培训邀请胡诚为青年员工讲授技能人才发展课，分享成功经验和方法，帮助青年员工树立成长信心。
制定成长计划 为青年员工“铺路子”
海南分公司一直将人才工作视为企业发展的生命线，在不断提升员工技能和素质的同时，也在不断补充人才梯队，创新人才培养模式，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。
自2022年起，海南分公司创新面向近3年来入职的青年员工开展精神素养提升的“青未来”成长计划。结合每一位青年员工所学专业、拟任岗位绘制“学习地图”，分层分类开展理论培训和实践锻炼。围绕公司“十四五”发展规划，聚焦公司增储上产、科技强基、绿色发展、提质增效等重点任务，动员新入职青年员工主动投身到生产经营最基层摔打历练，用“青春视角”给出合理化建议，开展专利研发、管理创新等，为强化提质增效行动贡献“青春智慧”。
✦
YOUNG
YOUNG
组织开展青年大学习，围绕“同前辈相比，我们身上多了什么”“同前辈相比，我们身上少了什么”“同新时代公司发展需求相比，我们还需要什么”三个主题开展大讨论活动，以专题演讲赛等方式强化讨论成果，营造“对标提升、接续传承”的浓郁文化氛围。同时为每位青年员工指定“思想导师”和“工作导师”，帮助青年员工更快融入海油文化，全方位提升能力素养，与公司干部人才培养体系形成有效衔接。
★
★ ★ ★
★
此外，积极推进三项制度改革、持续优化培训体系、推动职业技能鉴定等有力举措，也让海南分公司人才队伍建设工作稳步推进。
为人才干事创业架“梯子”、搭“台子”、铺“路子”的同时，海南分公司还扎实推进人才服务保障工作，积极营造人才成长发展的良好环境，打好“引、育、用、留”组合拳。通过开展自贸港人才政策宣讲，帮助人才利用好自贸港人才优惠政策，通过组建涉猎广泛的兴趣协会、举办丰富多彩的文体活动、开展喜闻乐见的联谊交友活动丰富人才文化生活；通过定期开展谈心谈话、交流座谈，倾听人才成长需求……
在未来的发展中，海南分公司还将通过不断创新人才培养模式，提升人才队伍整体素质，激发员工的创新活力，锻造过硬人才队伍，努力为公司打造“两个标杆”能源企业，为海南建设“国家生态文明试验区”“清洁能源岛”做出新的更大贡献。
END
2023年第981期 | 总第2914期
文 | 杜剑芯 张乐阳
图 | 海南分公司
编辑 | 杜剑芯
监制 | 高进录
