当前，珠海电厂I套机组M/A级检修工作正在如火如荼地进行。以此为契机，珠海电厂深入推进“三基”专项提升工作，纵向延伸培训，把检修现场变成生动的培训课堂，通过采取“现场讲、现场教、现场干”的模式，精准锁定培训对象、培训方式、培训内容，全面提升新员工的基础技能水平。
珠海电厂运行部从系统规程与技术方面入手，精心制定了一套符合新员工成长需求的培训计划，不断提高培训的针对性与实用性。同时，将新员工分配至检修隔离调试组，开展组内技术骨干带头讲的“师带徒”培训。根据检修的具体内容，技术骨干带领新员工熟悉停送电、电气机械工作票执行、主要设备管道、阀门等检修内容，对员工理论知识及实践操作进行全方位指导。
为确保培训效果，运行部定期组织开展培训复盘，帮助新员工系统地梳理所学内容。对于培训过程中遇到的疑难问题，鼓励主动思考，先由新员工根据自己的理解进行相互提问解答，再由“师傅们”给出标准答案，加深他们对问题的理解。通过这种方式，新员工能够从具体的检修操作中提炼知识点，进而转化为自身知识和技能的提升，真正实现学以致用、学有所获。
这种直观实践、动手操作的培训形式，从多个层次、多个维度、多个视角展开，使培训不再局限于纸面上的图纸和规程。新员工得以更深入地理解设备的工作原理和实际操作要求，从而显著提高了学习效果。
接下来，珠海电厂将继续推动“三基”专项提升工作水平持续提高，不断推进现场教学与实际工作的深度融合，探索更多培训形式，进一步提高新员工理论知识水平与处理问题能力，使新员工将系统理论知识更好地运用到实际操作工作中，为后续的人才培养工作打下坚实基础。
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