近日，气电集团“区域负责制”培训交流会和承包商安全管理提升工作会在莆田召开。会议宣贯了气电集团“区域负责制3.0”实施方案，对“区域负责制”及承包商安全管理提升重点工作进行了部署。气电集团党委委员、副总经理兼安全总监杨勇出席会议并作总结讲话。
“区域负责制”培训交流会上，质量健康安全环保部对“区域负责制3.0”实施方案进行了解读宣贯，福建LNG围绕标准化管理图册开展成果交流。同时，福建分公司及5家获集团公司表彰单位、气电集团年度“十佳区长”分别分享了各自的宝贵经验和工作体会，各单位参会人员谈心得、谈体会、谈计划，为“区域负责制3.0”版的实施制定了清晰的任务书、时间表和路线图。
承包商安全管理提升工作会上，质量健康安全环保部对承包商安全管理深化提升方案进行了详细解读，生产协调部和工程部针对运维和工程类承包商的安全管理工作进行了全面部署，福建LNG等四家单位作承包商安全管理交流，6家优秀承包商代表作经验交流，参会人员聚焦承包商安全管理深化提升积极建言献策，为气电集团与承包商共谋高质量“双赢”发展之路。
同日，参会的40余位区长代表实地参观了福建分公司赤港加气站、中闽物流，莆田电厂以及福建LNG莆田分输站和秀屿LNG接收站，对“区域负责制”进行了深入交流。
大家根据各自业务类型和管理特色，互学互鉴，实现同频共振，推动气电集团各业务板块间的交流合作，拓展工作思路，做到优势互补。
杨勇对各单位在2023年度“区域负责制”工作中取得的成绩表示肯定，对做好下阶段工作提出四点工作要求。
一是怎么看“区域负责制”。要与党的建设、“三基”专项提升工作、承包商安全管理、降本增效等有机融合，形成合力。
二是怎么干“区域负责制”。要结合企业实际，制定符合自身的实施方案，建立沟通交流机制，大力弘扬工匠精神，培育高水平技能人才队伍。
三是“区域负责制”干到什么程度。要结合“区域负责制”六个工作目标和现场交流成果，持续完善细化工作标准，强弱项，补短板，推动责任区建设不断走深走实。
四是要以“严实快新”的工作作风狠抓“区域负责制”建设，把想法变成行动、把难点变成亮点。
在承包商安全管理提升工作会上，杨勇对广大承包商的辛勤付出和大力支持表示感谢，并就做好承包商安全管理工作提出四点要求。
一是提高认识，认清形势。充分认清承包商发生事故后的严重性，凝聚思想共识，切实将安全工作摆在首位。
二是齐抓共管，形成合力。建立良好的合作机制，形成自上而下、由内向外全链条、全覆盖的强大安全合力。
三是重在落实，抓好执行。持续压实承包商各级安全管理责任，树牢“严管就是厚爱”的工作理念，抓早抓小，严防“破窗效应”。
四是加强监督，严肃考核。建立健全承包商安全检查体系，严格实施承包商安全管理评价和事故考核标准，建立承包商“黑名单”制度，全面提升承包商安全管理水平。
会议的召开，不仅有效统一了思想、凝聚了共识，为“区域负责制3.0”实施方案的落地见效奠定基础，也为承包商安全管理深化提升明确方向，更为守牢高质量发展的安全底线坚定了信心。各单位将以更高标准、更严要求、更实举措抓好“区域负责制”建设，强化承包商安全管理提升，用实际行动推动气电集团高质量发展取得更大成效。
会后，杨勇一行及专职安全管理人员到福建LNG接收站、福建分公司中闽物流、莆田电厂等一线生产区域进行工作指导，并结合“区域负责制”建设对各区域管理提出具体要求和建议，为各单位安全管理提升明确工作目标和发展方向。
气电集团总部相关部门及所属单位分管安全领导、安全管理部门负责人、区长及承包商代表等160余人参加会议。
2024年 第254期 | 总 第3426期
文 | 夏阳、罗春基
图 | 夏阳、吕明烨、杨培培、胡挺
罗春基、沈建伟、黄慧仙、郑伟
编辑 | 夏阳
责任编辑 | 轩倩茹
监制 | 林晓东
