浙江分公司霞浦加气站严格贯彻落实气电集团“三基”专项提升“4331”工作体系，始终将“三基”建设与“区域负责制”作为重要抓手，积极开展岗位练兵、以优带新、找差距补短板，不断提升班组成员的技能标准化和专业化水平，持续巩固安全生产防线，全面提升基层班组工作效能。
标准作业优服务，拓市扩销显成效
为进一步提升现场作业的规范化和标准化，霞浦加气站班组以标准化手册为基础，扎实推进SOC验证和应用工作，确保为用户提供高效、精准的服务；针对现场的管路工艺，班组积极探索优化加注作业流程，不断挖掘金点子、新路子、新方法，促进生产效率稳固提升；在提质降本增效方面，鼓励全员参与扩市拓销，及时掌握市场资讯，有效助力市场开展。
岗位练兵强技能，降本增效见真章
霞浦加气站班组坚持岗位练兵，每月有针对性开展专业技能培训，实施“师带徒”模式，充分发挥“传帮带”作用，不断提升各岗位人员的操作技能，持续巩固班组基本功。在降本增效方面，通过优化工艺流程，实现日常运行和卸车的“零”排放，同时，加强现场生产用电管理，优化卸车流程，有效降低生产电耗，整体降本成果显著，运营成本控制水平位居浙江分公司前列。
下一步，浙江分公司霞浦加气站将紧密结合现场实际，深化落实“区域负责制”，加强班组精益化管理，在实际生产中积极运用SOC，实现科学合理的标准化操作，不断推进基层基础管理提升能力建设，为气电集团高质量发展添砖加瓦。
2024年第616期 | 总第3798期
文图丨尹隆飞
编辑丨吴桐
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