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六年巨亏超7亿元,禾元生物凭“稻米造血”奇迹IPO过会

六年巨亏超7亿元,禾元生物凭“稻米造血”奇迹IPO过会 融中财经
2025-07-12
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导读:科创板为颠覆性技术开绿灯,剑指人血白蛋白60%进口依赖
THECAPITAL



科创板为颠覆性技术开绿灯,剑指人血白蛋白60%进口依赖
本文2847字,约4.1分钟
来源 | 药财社

2025年7月1日,武汉禾元生物科技股份有限公司(以下简称禾元生物科创板IPO成功通过了上交所上市审核委员会的的审议

这家公司的名字,也许许多人还感到陌生,但它的“稻米造血”技术,已经让不少业内人士侧目。一时间,关于血液制品市场是否将迎来新变局的讨论,也随之升温。

更值得注意的是,此次过会,不只为禾元生物带来了资本市场的通行证,更是重启科创板第五套上市标准后,首家按此标准成功过会的IPO企业

“稻米造血”的资本豪赌



禾元生物的底色,与一般初创企业截然不同。过去六年,公司累计亏损超过7亿元,倘若单看财务报表,这个项目似乎并不乐观。

但支撑禾元一路走下来的,是对“稻米造血”这项独特路径的坚持——让原本只能产粮的稻田,成为提取药用蛋白的大工厂,试图突破困扰中国多年的血浆短缺。

很多人第一次听说,都难免诧异:种田还能产药?的确,禾元生物用的是一种看似天方夜谭的办法——把经过特殊设计的人白蛋白基因,直接“种”进水稻胚乳。水稻长成后,稻谷里便能产出白蛋白。

刚开始,每公斤稻米只能提取2.75克,禾元生物在几年攻关后,如今已提升至最高每公斤30克——换句话说,50斤大米,就能“产”出等同于5升血浆的白蛋白

2011年禾元团队论文之一:《利用转基因水稻种子大规模生产功能性人血清白蛋白

这套技术,既不玄虚,也不是拍脑袋冒出来的。禾元团队早年就在Nature BiotechnologyPlant Cell等国际权威期刊发表过成果,逐渐获得市场和监管认可。

国家新药创制专项和湖北省财政也持续投入,为企业的研发和厂房建设“兜底”。眼下,湖北产业基地内,万平方米的GMP厂房、万吨级稻米加工线已经投入使用

禾元生物的核心产品HY1001(重组人血清白蛋白注射液)已完成III期临床,在2024年9月递交上市申请,并获优先审评。

如果一切顺利,这将成为全球首个通过植物体系量产的白蛋白药品。后续如植物源免疫球蛋白、凝血因子等产品也有望跟上,届时,植物制药或许真能成为产业。

重金投入与持续亏损



现实远不止“技术为王”这么简单。过去六年,禾元生物持续亏损,2022至2024年,每年净亏都在亿元级别,2024年更是亏掉1.51亿元。公司2024年主营收入仅252万元,大部分来自科研试剂和医药辅料。

大笔的研发和建设投入,三年合计已超3.8亿元,让公司的现金储备从2022年中的6.54亿元跌至2024年底的1.6亿元,资产负债率也从不足20%升到40%以上。

这一轮上市,无疑是企业生死关头的一次“续命”。资本选择下注,看中的,是HY1001一旦上市放量后带来的转机,以及农业和制药结合的全新路径能否走通。

中国血液制品的痛点由来已久。血液制品不同于一般药物,它直接攸关民生和公共安全,早已被纳入多地的应急储备体系。白蛋白在烧伤、失血、肝硬化腹水等领域广泛应用,免疫球蛋白、凝血因子更是救命所需。

长期以来,我国血浆供应受采浆站和进口配额限制,市场缺口巨大。2023年国内白蛋白市场已达361亿元,六成依赖进口,国产供应远不能满足需求。

禾元生物的“稻米造血”,从根源上破解了原料瓶颈。田间到工厂的转化,生产可规模化扩张,理论上不再受血浆采集的约束。

加之植物源白蛋白安全性高、成本低、保质期长,全年可生产,战略储备灵活性也更强。据悉公司现在已与多省血液中心、军方后勤部门开展合作,为产品上市后进入储备库提前布局。

倘若HY1001顺利上市并获得市场认可,这场起步于稻田的医药实验,或将补齐我国血液制品短板,也可能改写整个行业的竞争格局

究竟是行业转型的契机,还是一场资本的高风险赌局?现在下结论还为时尚早,一切还需时间慢慢验证。

技术路线之争与专利背后博弈



禾元生物的“稻米造血”方案,初听之下颇有些未来感,实则源自全球科学界几十年来的多路探索

血浆资源紧张不是一朝一夕的问题,酵母、昆虫细胞、CHO细胞,各种生物表达体系轮番上阵。酵母虽工艺简便、投入少,却难攻复杂蛋白CHO细胞合成能力强,但大规模生产下来,成本极高。以中国按“吨”计的市场需求,谁都清楚,CHO路线基本跑不通。

有人曾尝试突围。2007年,日本田边三菱制药用酵母平台获得了重组人白蛋白的上市许可,但没撑多久就撤市——临床数据说服力不足。技术获批,只是商业化征途的第一道门槛,后面的考验更多。

禾元生物这条新路,靠的是水稻的光合作用——直接在田里“种”出蛋白,理论上成本低、扩产快。但作为全球第一家真正试图把水稻推进药品生产线的公司,禾元也要面对现实考验:重金属、内毒素、杂质如何控制,每一个环节都马虎不得。每多走一步,实验、验证和监管就要紧跟一步。

其实,用植物细胞做药不是没有成功案例。以色列Protalix公司曾用胡萝卜细胞生产治疗罕见病的酶制剂,产品真真切切上市了。不过,禾元生物的竞争压力主要还是来自美国Ventria。

Ventria早已被业内称作“水稻分子农场”的代表,而禾元创始人杨代常正是在那里起步。两家公司技术路数相似,渊源更深。

2020年,Ventria直接在美国起诉禾元侵犯专利。两年后,美国国际贸易委员会裁定Ventria胜诉,下达了有限排除令,禾元相关蛋白产品被挡在美国市场门外。范围之广,不仅包括注射剂,还有营养粉和科研试剂。

海外扩张受阻,禾元旋即在美国科罗拉多州反诉,专利纠纷僵持至今,悬而未决。这场拉锯,关系到禾元植物药品未来能否敲开欧美市场大门,也直接影响国际市场上的价格话语权。

国内这头,竞争同样激烈。上海安瑞特、三生国健等企业早已瞄准同一赛道,有的产品已经跑到II期临床。禾元留给自己的“独舞”窗口,实际上已所剩无几。

政策暖风下的商业化未知数



政策层面,风向也在发生微妙变化。此次处于亏损状态的禾元生物在7月1日IPO审议过会,被不少业内人士视为科创板恢复成长层、重新放开未盈利企业上市的重要标杆。监管层面明显对关键技术突破型企业释放出支持态度。

另一方面,HY1001正好卡在“白蛋白进口依赖”和“血浆长期紧缺”两个国家层面的痛点,上市节点选得很巧。

根据公司招股书,24亿元募资计划中,七成用于建设年产120吨的重组白蛋白产业化基地,其余投向新管线研发、市场和流动资金。

钱到位之后难题才刚开始——如何从实验室百升工艺,走向万吨级生产线?全球还没有任何先例。这个放大过程远不是简单“加大锅”,每一道工序的纯度、收率、批次稳定性,哪怕只出点小问题,都可能引来监管要求重新验证。

另外,市场推广同样是一场硬仗。医生、患者对于“稻米造出来”的人白蛋白接受度如何,和传统血浆白蛋白比,安全性、免疫反应、杂质残留究竟有多大区别,还得用大量真实世界数据说话。医生圈子的口碑、患者端的信心,一时半会儿也很难立起来。

定价策略则更像走钢丝。价格太高,打不过成熟进口品,太低又容易自己把利润空间挤掉。若进入带量采购,还要面对规模化快速供货的压力,每一步都得算细账。

按照公司预估,假如一切顺利,产品上市次年有望实现盈亏平衡。但这背后,生产、市场、政策,哪一环掉链子,目标都难以兑现。

写在最后



禾元生物的这次IPO,对整个国内生物医药圈来说,标志意义不小。用植物细胞做分子制药、突破血浆瓶颈,有了实实在在的产业化试水。

但从科研到产业,这“最后一公里”并不好走。禾元生物究竟能不能趟过去,不只决定一家企业的命运,也会影响到中国植物制药产业未来的路径选择。

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