浙江LNG电仪班组持续围绕气电集团“三基”专项提升“4331”工作体系,聚焦管理短板、消除作业隐患、强化总结梳理、注重实干实效,推动“三基”专项提升工作走深走实。
浙江LNG接收站一期海水泵出口电动阀只能显示“开”或“关”的状态,无法精确监控其准确状态。为加强老旧设备运行状态监控,提高设备运行稳定性,维修部电仪班组通过技术改造,实现电动阀开度百分比显示,老设备焕发新活力。
此次海水泵出口电动阀改造涉及电气设备和仪控设备,为确保作业过程安全,避免作业人员误操作,改造作业前隔离点确认、控制机柜点位确认等过程均采用“1+1”的模式,即一人操作,一人确认。改造过程中,小组成员不断优化作业流程,从最初三天完成一台电动阀改造调试,到后期一天实现一台改造、两台调试,实现改造效率质的提升。
电仪班组牢固树立“节俭也是增收”的坚定信念,将“一切成本皆可降”的要求融入到日常检维修作业中,持续推进提质降本增效工作,让每一份资源都能得到最大程度利用。以“修旧利废”为契机,让新员工积极参与其中,亲手拆解故障设备,深刻理解设备的内部构造,掌握维修的技巧和要领,为未来发展储备坚实的技术力量。
电仪班组充分利用现有资源搭建电仪培训教室,集电气、仪表、系统等多方面培训于一体,成为班组成员提升技能的重要教学平台。班组成员利用空闲时间相互交流,分享学习心得与经验。在这个过程中,不仅个人的知识得到了巩固和拓展,班组学习氛围也愈发浓厚。
通过这一平台,不断对班组员工理论知识和实际操作能力进行训练,形成了“以培促学、以练促学”的良好学习氛围,有力提升电仪班组整体技能水平。
2024年第590期丨总第3672期
文丨沈凯迪
图丨钱晓南
编辑丨余 力
责任编辑 | 轩倩茹
监制丨周宇罕

