强“三基” 创青春 提质效 | 深圳电厂：让“新鲜活力”成长起来

深圳电厂积极响应气电集团“三基”专项提升工作要求，多措并举提升质量效益、挖掘青年员工潜能，为青年员工提供更多学习机会和展示平台，激发学习热情和创新精神，让他们在实践中不断成长，为公司的发展奠定坚实的基础。

深圳电厂运行部组织开展党的二十届三中全会精神学习，各值班员结合自身岗位工作，积极参与讨论，通过党的二十届三中全会精神再学习，了解新的发展理念和战略部署，不断加强自身思想建设，提高政治觉悟和业务能力。运行值班员们加强技能培训和知识更新，在提高自己的业务能力和综合素质的同时，开展“传帮带”工作，为公司发展培养更多的新进人才；新员工们不断学习理论知识和现场操作，在学中练，在练中学，在学中思，敢于突破传统思维，坚持创新驱动，将所学理论知识与现场实际情况相结合，提出切实可行的建议，以适应新、老员工技能传承。

在对汽包水位计冲洗和电机测绝缘等关键操作中，深圳电厂运行部严格遵循使用SOC和标准化工作手册中相关规定，确保每一步操作都有据可依、有章可循，提升操作的安全性和准确性。此外，运行部结合SOC的规范指导和标准化工作手册为新员工模拟操作过程，让新员工能够在无风险的情况下进行实战演练，不仅能够熟悉现场设备，还能极大程度提升现场实操能力，将理论与实践的紧密结合，让新员工学有所成，学以致用。

在提升班组成员真本事、硬实力的同时，运行部建立和完善相应的激励机制，通过激励的方式不断提高成员的积极性和创造力，使“三基”建设成为推动班组发展、成员进步、工作质量提升的有力保障。

运行部班组内部定期开展学习培训和经验分享会，为知识传递和技能提升提供学习平台，通过典型案例的深入剖析，让班组成员直观理解问题发生的原因、处理过程及防范措施，从而增强对复杂情况的判断力和应对能力，复盘研究，进一步总结与反思。同时，在轮流分享过程中，运行值班员们能够深化理解，发现新的视角和解决方案，从案例中汲取教训，不断优化工作流程和应对策略。

深圳电厂将持续推进“三基”建设，深入挖掘新员工的创新潜能，在实践中打造一支技术过硬、勇于担当、不断创新的人才队伍，不断加强员工的技术培训和技能提升，确保每位员工都能熟练掌握先进的生产技术和设备操作，为生产的安全、稳定、高效运行提供坚实保障。